Polska Szkoła Trenerów Kontrakt

W marcu 2017r. rusza już XXI edycja naszej Szkoły Trenerów. Zapraszamy!
Zobacz więcej

Innowacyjna gra strategiczna

PSYCHOLOGIA SZEFA W KRYZYSIE

Program „Psychologia Szefa” to nowoczesne i skuteczne narzędzie szkoleniowe, które umożliwia nam zaangażowanie 150 menedżerów w tym samym czasie.

Zobacz więcej

Innowacyjna gra strategiczna

DOCENIĆ KONFLIKT

Program „Docenić konflikt” to nowoczesne i skuteczne narzędzie szkoleniowe, które umożliwia nam zaangażowanie 150 menedżerów i specjalistów w tym samym czasie.

Zobacz więcej

Już wkrótce w sprzedaży!!!

Premiera książki styczeń 2017
Autorzy: Robert Zych, Agnieszka Zych

Zobacz więcej

Nasza oferta

Szkolenia otwarte

Zobacz harmonogram najbliższych szkoleń menedżerskich i sprzedażowych.
Więcej

Programy rozwojowe

Zapoznaj się z szeroką ofertą programów rozwojowych dla Ciebie i Twoich pracowników
Więcej

Gry strategiczne

Poznaj nasze programy w formie innowacyjnych gier strategicznych.
Więcej

Strefa wiedzy

  • Coaching szefowski, czyli dlaczego dobre rady wcale nie są takie dobre

    Coaching szefowski, czyli dlaczego dobre rady wcale nie są takie dobre

    Przez kilkanaście lat pracy jako szef, doświadczałem i obserwowałem jakie wymagania stawiane były polskim szefom. Na początku przemian i raczkującego kapitalizmu w Polsce, managerowie głównie odpowiadali za planowanie i rozliczenie pracowników. Szefowie w większości skupiali swoją uwagę na tym, by pracownicy wiedzieli co maja robić. Czasy się zmieniały, rynek się zapełniał nowymi konkurencyjnymi firmami, zmieniały […]

    Czytaj całość
  • Angażowanie zespołu poprzez facylitację cz.2

    Angażowanie zespołu poprzez facylitację cz.2

    Przedstawiasz problem członkom zespołu w czasie wspólnego spotkania. Pełnisz funkcję facylitatora/moderatora, definiując problem i przedstawiając ramy (granice), w których ma być podjęta decyzja. Twoim celem jest uzyskanie jednomyślnej decyzji. Uważaj, aby Twoje pomysły nie były faworyzowane tylko dlatego, że jesteś przełożonym. Jak możesz korzystać z facylitacji? „Facylitacja to proces, w którym jedna osoba pomaga innym […]

    Czytaj całość
  • Kluczowe zasady prowadzenia facylitacji cz.1

    Kluczowe zasady prowadzenia facylitacji cz.1

    Kiedy zastanawiamy się jak angażować zespół kluczowe jest określenie problemu, przed którym stanęliśmy wspólnie z zespołem. Czasem szefowie określają problem zbyt wąsko, przez co ograniczają możliwość realnego zaangażowania zespołu. Jeśli zatem naszym celem jest znalezienie rozwiązania dobrej jakości to postarajmy się właściwie formułować problem. Jak skutecznie formułować problem i prowadzić facylitację? Bez względu na to, […]

    Czytaj całość

Referencje

  • Robert Mazur

    Dyrektor Sprzedaży Henkel

    Z pewnością mogę polecić program Decision Making for leaders każdej firmie, która poszukuje programów rozwojowych dla swoich menadżerów. To bardzo ciekawy, atrakcyjny i przydatny program oferujący wiedzę , doświadczenie. Praktyczne narzędzia, które otrzymują uczestnicy są łatwe do wdrożenia w codziennej pracy

  • Michał Kalamat

    Kierownik zespołu Centrum
    Szkoleń Nordea Bank S.A.

    Zaletą współpracy z Kontrakt OSH była kompleksowość propozycji i umiejętność dostosowania jej do indywidualnych potrzeb Klienta. Warto także docenić profesjonalizm kadry prowadzącej warsztaty oraz wysoką skuteczność działania”

  • Małgorzata Igras – Tomczak

    Dyrektor ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi, Polbank

    Kontrakt OSH jest firmą solidną, profesjonalną, prezentującą odpowiedni poziom orientacji na potrzeby klienta, gwarantującą wysoką jakość szkoleń szytych na miarę. Firma Kontrakt OSH jest godnym polecenia dostawcą szkoleń rozwojowych na najwyższym poziomie

Nasi klienci

Email marketing powered by FreshMail
 

Email marketing powered by FreshMail
 
22 843 90 70
kontraktosh@kontraktosh.pl