Powrót do listy szkoleń

Szkolenie: DECISION MAKING FOR LEADERS

1200x675_17

 

Dla kogo:

– obecnych i przyszłych liderów, menedżerów średniego i wyższego szczebla, dla szefów chcących angażować zespoły do wspólnej pracy nad wyzwaniami biznesowymi i projektowymi

Czego nauczysz się podczas szkolenia:

  • Jakie budować autorytet lidera
  • Jak angażować pracowników w sprawy organizacji
  • Jakie są style przywódcze
  • Jakie style przywódcze Ty sam/a stosujesz najczęściej (analiza LESTAN)
  • Jakie style przywódcze pasują do jakich sytuacji
  • Od czego zależy efektywność decyzji
  • Jak zwiększać efektywność swoich decyzji
  • Czym jest program pomagający w wyborze stylu decyzyjnego EXPERT SYSTEM i jak go używać (każdy uczestnik otrzyma program)
  • Jak wdrażać podjęte decyzje
  • Jak podejmowane decyzje wpływają na rozwój grupy lub zespołu

Forma szkolenia:

  • w zależności od potrzeb grupy, szkolenia mają formę jedno lub dwu dniowych warsztatów
  • zajęcia prowadzone są przez 2 trenerów lub jednego w zależności od wielkości grupy
  • warsztaty poprzedza indywidualna analiza Stylu Przywódczego każdego z uczestników prowadzona we współpracy z prof. Victorem H. Vroom z Yale University w USA
  • podczas warsztatów odbywa się praca indywidualna i grupowa nad studiami przypadków – analiza konkretnych sytuacji decyzyjnych
  • indywidualna praca z trenerem – każdy z uczestników otrzymuje indywidualną informację zwrotną na temat swojego raportu LESTAN

Dodatkowo:

  • uczestnicy otrzymują multimedialny program Expert System do analizowania sposobów angażowania zespołu
  • uczestnicy otrzymują raport na temat swojego stylu przywódczego

Podstawa Dydaktyczna:

Decision Making For Leaders wykorzystuje 40-letnie badania i doświadczenia w dziedzinie przywództwa, prowadzone przez Profesora Victora H. Vrooma i jego zespół z Yale School of Management.

Profesor Vroom wraz ze swoim zespołem opracował unikalne i niezwykle praktyczne podejście do analizy Stylów Przywódczych, które pozwala na optymalizowanie efektywności procesu decyzyjnego. Model normatywny Vrooma pozwala na analizowanie specyfiki problemowej sytuacji i przyjęcie najefektywniejszego sposobu podejmowania decyzji.

Jeśli potrzebują Państwo więcej informacji, lub chcą otrzymać pełny folder szkolenia zapraszamy do kontaktu:

Magdalena.trembinska@kontraktosh.pl

+ 48 668 636 463

Jesteś zainteresowany szkoleniem?






 Zgoda na otrzymywanie informacji (?)
 Zgoda na przetwarzanie danych osobowych (?)

Zobacz również

Email marketing powered by FreshMail
 

Email marketing powered by FreshMail
 
22 843 90 70
kontraktosh@konkraktosh.pl