Powrót do kategorii szkoleń

DECISION MAKING FOR LEADERS

szeroki_osh_DMFL

Dla kogo:

– obecnych i przyszłych liderów, managerów średniego i wyższego szczebla, dla szefów chcących angażować zespoły do wspólnej pracy nad wyzwaniami biznesowymi i projektowymi

Czego nauczysz się podczas szkolenia:

  • Jakie budować autorytet lidera
  • Jak angażować pracowników w sprawy organizacji
  • Jakie są style przywódcze
  • Jakie style przywódcze Ty sam/a stosujesz najczęściej (analiza LESTAN)
  • Jakie style przywódcze pasują do jakich sytuacji
  • Od czego zależy efektywność decyzji
  • Jak zwiększać efektywność swoich decyzji
  • Czym jest program pomagający w wyborze stylu decyzyjnego EXPERT SYSTEM i jak go używać (każdy uczestnik otrzyma program)
  • Jak wdrażać podjęte decyzje
  • Jak podejmowane decyzje wpływają na rozwój grupy lub zespołu

Forma szkolenia:

  • w zależności od potrzeb grupy, szkolenia mają formę jedno lub dwu dniowych warsztatów
  • zajęcia prowadzone są przez 2 trenerów lub jednego w zależności od wielkości grupy
  • warsztaty poprzedza indywidualna analiza Stylu Przywódczego każdego z uczestników prowadzona we współpracy z prof. Victorem H. Vroom z Yale University w USA
  • podczas warsztatów odbywa się praca indywidualna i grupowa nad studiami przypadków – analiza konkretnych sytuacji decyzyjnych
  • indywidualna praca z trenerem – każdy z uczestników otrzymuje indywidualną informację zwrotną na temat swojego raportu LESTAN

Dodatkowo:

  • uczestnicy otrzymują multimedialny program Expert System do analizowania sposobów angażowania zespołu
  • uczestnicy otrzymują raport na temat swojego stylu przywódczego

Podstawa Dydaktyczna:

Decision Making For Leaders wykorzystuje 40-letnie badania i doświadczenia w dziedzinie przywództwa, prowadzone przez Profesora Victora H. Vrooma i jego zespół z Yale School of Management.

Profesor Vroom wraz ze swoim zespołem opracował unikalne i niezwykle praktyczne podejście do analizy Stylów Przywódczych, które pozwala na optymalizowanie efektywności procesu decyzyjnego. Model normatywny Vrooma pozwala na analizowanie specyfiki problemowej sytuacji i przyjęcie najefektywniejszego sposobu podejmowania decyzji.

Jeśli potrzebują Państwo więcej informacji, lub chcą otrzymać pełny folder szkolenia zapraszamy do kontaktu:

Magdalena.trembinska@kontraktosh.pl

+ 48 668 636 463

Powrót do kategorii szkoleń

Nasze szkolenia i programy

Email marketing powered by FreshMail
 

Email marketing powered by FreshMail
 
22 843 90 70
kontraktosh@konkraktosh.pl