Kryzys spowodowany przez pandemię zburzył dotychczasowy porządek i zmienił sposób działania wielu zespołów. Znaczna część pracuje zdalnie, część cały czas w bezpośrednim kontakcie z innymi. Ograniczenia dotychczasowych aktywności, praca w domu, zburzony rytm życia, do którego przywykliśmy spowodowały wiele napięć i niekorzystnych emocji. Większość z nas znalazła się w nowej sytuacji – niepewności i lęku, z którym różnie sobie radzimy. Część z nas bagatelizuje, część wypiera, część żartuje, jednak większość z nas się po prostu boi. O najbliższych, zdrowie, miejsca pracy i wynagrodzenie. Jednocześnie jesteśmy zobowiązani do stałej aktywności zawodowej. Absolutnie nowa rzeczywistość. Rzeczywistość, która wymaga od liderów nowych i często niestandardowych metod zarządzania. Niekoniecznie jednak jednolitych.
Jeśli potrzebujesz indywidualnego wsparcia, aby:
Zapraszamy Cię, do skorzystania z godzinnych indywidualnych telefonicznych lub on-line, sesji coachingowych, podczas których, dostarczymy konkretne metody i sposoby działania, na sytuacje z którymi masz do czynienia, tu i teraz.
Proponujemy następujące tematy:
Zapraszamy do kontaktu:
Tomasz Główka tel. 502-500-224, glowka@kontraktosh.pl
Jarosław Jamroz tel. 501-352-910, jamroz@kontraktosh.pl
Wojciech Badura tel. 516 -187-265, badura@kontraktosh.pl
Celem tego warsztatu jest przekazanie wiedzy na temat mechanizmów procesu grupowego, czyli faz przez które przechodzi każda grupa mająca lidera oraz dostarczenie pomysłów jak radzić sobie z różnymi zachowaniami pracowników podczas tych faz. Dostarczamy umiejętności dostrzeżenia i spożytkowania tych tendencji w grupie, które stanowią potencjał do wykorzystania oraz zneutralizowania zachowań negatywnych i destrukcyjnych. Mamy nadzieję, że ta wiedza i umiejętności pozwolą na zmniejszenie emocjonalnych koszów pracy lidera oraz pozwolą kierować energię grupy w stronę korzystnych i konstruktywnych zachowań.