GRYTVIKEN GAME – ZESPÓŁ W ZMIANIE

25.09.2019
Warszawa
1 dzień
średnio-zaawansowany
1000 + 23% Vat

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest wzmocnienie umiejętności prowadzenia zespołu w zmianie, nabycie umiejętności właściwego reagowania w zmieniających się warunkach oraz zainspirowanie i poznanie 10 Strategii Angażowania Zespołu w zmianie.

Dla kogo

Grytviken Game to nowatorski program dla Liderów i Szefów, który rozwija umiejętności angażowania zespołów poprzez „zanurzenie” w prawdziwej historii, gdzie lider prowadzi zespół w zmianie, podejmując trudne wyzwania.

Czym się charakteryzuje warsztat GRYTVIKEN GAME

Uczestnicy programu wyruszają na wirtualną ekspedycję polarną, śledząc losy wyprawy Ernesta Shackletona i załogi okrętu, Endurance, którzy na początku XX wieku utknęli w lodach Antarktydy. Cały program prowadzimy w formie gry opierając się na maksymalnym zaangażowaniu uczestników w prawdziwą historię lidera i jego zespołu w zmianie.

 

Ten niezwykły case-study jest inspirującą nauką w takich obszarach jak:

 

  • Prowadzenie zespołu w warunkach zmiany i niepewności

  • Budowanie silnej pozycji lidera

  • Budowanie jedności w zespole

  • Prowadzenie zespołu w sytuacjach kryzysowych

  • Inspirowanie zespołu

  • Utrzymywanie równowagi praca-wypoczynek (work-life balance)

Program szkolenia

1 dzień
1.

Antarktyda, jako metafora wyzwań i trudnych czasów.

  • Przygotowania do ekspedycji polarnej Grytviken Game
  • Antarktyda, jako metafora wyzwań w biznesie
  • Wprowadzenie zasad gry i pracy w zespołach
  • Rozpoczęcie ekspedycji
2

„Trudności to…” Przekonania i wartości Lidera.

  • Praca w zespołach
  • Typowanie najbardziej efektywnych strategii
  • Debriefing i dyskusja
3

Prowadzenie zespołu w warunkach zmiany.

  • Georgia Południowa
  • Georgia Południowa -> Pak lodowy
  • Dryfowanie
  • Zatonięcie Endurance
4

Niepewność w zespole. Lider prowadzi zespół w zmianie.

  • Tworzenie strategii
  • Wybór strategii
  • Prezentacja wyników i nagrań
  • Dyskusja + Wnioski ze strategii Shackletona
5

Wyzwania i trudności w prowadzeniu zespołu w kryzysie.

  • Pierwszy marsz po lodzie
  • Oceans Camp
  • Drugi marsz po lodzie
6

Wytrwałość – Jak budować motywację zespołu.

  • Patiens Camp
  • Przeprawa łodziami na Wyspę Słoniową
  • Rejs James Carid na Georgię Południową
  • Georgia Południowa
7

Motywowanie zespołu. Podejmowanie wyzwań i ryzyka.

  • Tworzenie strategii
  • Nagrywanie wystąpień
  • Wybór strategii
  • Dyskusja + Wnioski ze strategii Shackletona
8

„Fortitudine Vincimus” – Wytrwałością Zwyciężamy.

  • Dotarcie do Stromness
  • Życie na Wyspie Słoniowej
  • Dalsze losy Shackletona

Trener prowadzący

Współwłaściciel zarządzający, szef, trener, coach. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego.
Zasad sprzedaży uczył się w firmie Warszawa Coca Cola Bottlers. Od 1997 roku razem ze swoimi mentorami i nauczycielami Jerzym Gutem i Wojciechem Hamanem prowadzi firmę szkoleniową Kontrakt OSH. Jest autorem książek Gen sprzedawcy, Lider sprzedaży, Klient w centrum uwagi, Szef w roli coacha, Szef w relacji z zespołem, Szefie angażuj zespół. Od ponad 20 lat pracuje, jako trener sprzedaży. Szkolił w Polsce firmy z listy 100 największych. 

Szczegóły organizacyjne

  • Termin

    25 września 2019 r.

  • Czas trwania

    1 dzień

  • Miejsce

    Sale Niedźwiedzia, Warszawa Mokotów

  • Cena

    1 000 zł netto + 23% VAT za osobę

  • Trenerzy

    Robert Zych

Warunki organizacyjne

  • Liczba uczestników: min 6 os – max 12 os.
  • Zastrzegamy sobie prawo do zmiany terminu warsztatów w przypadku nie zebrania minimalnej liczby uczestników.
  • Warunkiem uczestnictwa jest przesłanie zgłoszenia lub maila oraz wpłata przed szkoleniem.
  • Podczas szkolenia nie zapewniamy noclegu.
  • Do ceny należy doliczyć 23% podatku VAT.

Kontakt

Aby się zapisać lub gdyby pojawiły się pytania w kwestii tego szkolenia skontaktuj się z: Joanna Bonisławska

+48 602 290 669

joanna.bonislawska@kontraktosh.pl

Na to szkolenie możesz uzyskać dofinansowanie w ramach Regionalnych Programów Operacyjnych (RPO),  którymi zarządzają poszczególne Urzędy Marszałkowskie  (Instytucje Zarządzające RPO)

Zarezerwuj miejsce






Zgadzam się na otrzymywanie informacji przez telefon i oświadczam, że zapoznałem się z Polityką Prywatności
Zgadzam się na otrzymywanie informacji poprzez email i oświadczam, że zapoznałem się z Polityką Prywatności

Zobacz również

22 843 90 70
kontraktosh@kontraktosh.pl

Email marketing powered by FreshMail
 

Email marketing powered by FreshMail