Powrót do listy szkoleń

Szkolenie: Negocjacje nastawione na współpracę -szkolenie otwarte

CEL SZKOLENIA

Celem główny szkolenia negocjacje nastawione na współpracę jest:  zwiększenie efektywności negocjacyjnej poprzez rozbudowanie umiejętności wywierania wpływu a tym samym poprawa stopnia efektywności współpracy, komunikacji (w zespole , pomiędzy współpracownikami, dostawcami).

 Cele dodatkowe:
✓  Wypracowanie standardów negocjacyjnych.
  Poprawa efektywnej współpracy i komunikacji w procesie negocjacji.
  Rozwój umiejętności komunikacyjnych i negocjacyjnych.

 Obejrzyj wideo 5 pułapek  i 3 zasady w negocjacjach nastawionych na współpracę

 

DLA KOGO?
  ✓  Dla menedżera: Większa efektywność prowadzenia negocjacji w zespole.
  ✓  Dla zespołu: Zwiększona motywacja wynikająca z wyższych kompetencji negocjacyjnych.
  ✓  Dla HR: Efektywny program negocjacyjny.
  ✓  Dla Dyrektora Generalnego: Budowanie u menedżerów postawy negocjacji nastawionej na współpracę, dzięki której organizacje są bardziej efektywne.

Warsztat Negocjacje nastawione na współpracę turniej negocjacyjny  przeznaczony jest dla negocjatorów, którzy chcą :
✓  być bardziej efektywni jako współpracownicy w relacji z innymi.
✓  być bardziej efektywni w kwestii potencjalnych Klientów z którymi prowadzone są negocjacje.
  w większym stopniu angażować się we współpracę.
✓  nauczyć się zarządzać konfliktową sytuacją.
  wiedzieć  jaki jest najlepszy sposób negocjowania.
  zwiększyć efektywność działań biznesowych.

 CZYM SIĘ CHARAKTERYZUJE? CO ZYSKASZ?
 Szkolenia mają formę jednodniowych warsztatów z użyciem strategii gry – negocjacji.

Po zakończonym szkoleniu uczestnik będzie przekonany, że:
  Może być bardziej efektywny jako współpracownik w relacji z innymi.
 Warto w większym stopniu angażować się we współpracę.
Potrafi zarządzać konfliktową sytuacją w negocjacjach.
  Wie jaki jest najlepszy sposób komunikowania się w negocjacjach.
✓  Potrafi lepiej angażować się we współpracę z innymi.
  Jego działania są efektywne.

Po zakończeniu szkolenia uczestnik będzie potrafił
  Posługiwać się modelem negocjacji nastawionych na współpracę.
  Oceniać problemy negocjacyjne i szukać rozwiązań.
  Komunikować trudne informacje zwrotne.
  Efektywnie prowadzić współpracę.
  Świadomie nazywać swoje intencje.
✓  Budować problemy negocjacyjne oraz poszukiwać rozwiązań.

 

TRENER PROWADZĄCY SZKOLENIE

Wojciech Badura

Zainspiruj się jak prowadzić zespół  w czasie negocjacji nad wyzwaniami biznesowymi i projektowymi.

Wojciech Badura

Trener, konsultant

Specjalizuje się w prowadzeniu warsztatów z zakresu umiejętności menadżerskich i sprzedażowych oraz projektach coachingowych.

 

PROGRAM SZKOLENIA NEGOCJACJE NASTAWIONE NA WSPÓŁPRACĘ:

  1. A Wprowadzenie i wstępny kontrakt.Wprowadzenie do Gry negocjacyjnej Reporter.

  Przywitanie, przedstawienie programu, trenera, warunków organizacyjnych, konwencji warsztatu.
Rozpoznanie oczekiwań uczestników szkolenia.

2 A . Komunikacja nastawiona na współpracę – etapy

Jak oszczędzić swój czas i energię oraz zwiększyć efektywność komunikacji?
Formułowanie stanowisk.
Formułowanie interesów.
Formułowanie problemów negocjacyjnych.

3 A. Podział na grupy interesów.

Nazwanie stanowisk i interesów do współpracy w przyszłości.

4 .  Wynik negocjacji nastawionych na współpracę.

5 A „Okrągły stół”

Jak poszukiwać twórczych rozwiązań na przyszłość?
Przedstawienie interesów grup współpracujących wśród uczestników.
Zadawanie pytań, formułowanie intencji.
Rozumienie potrzeb innej grupy interesów.

5 B. Gra warsztatowa.

Określenie preferencji: oczekiwania –możliwości.
✓  Wspólny cel uczestników gry a potrzeby i oczekiwania.
Stabilna równowaga a ryzykowne koalicje.

6 A Praca w grupach interesów – odniesienie do usłyszanych potrzeb.

✓ Zdefiniowanie najważniejszych problemów negocjacyjnych.
✓ Zbudowanie listy top 5 problemów negocjacyjnych do rozwiązania.

6 . B  Ogłoszenie wyników.

 

 

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE

Terminy:13 marca 2019 r.
Czas trwania:1 dzień
Miejsce:Sale Niedźwiedzia, Warszawa Mokotów
Cena netto:1 196  netto + 23% VAT za osobę
Trenerzy:Robert Zych lub Wojciech Badura
 

Warunki organizacyjne:

Liczba uczestników: min 4 os – max 12 os.

Zastrzegamy sobie prawo do zmiany terminu warsztatów w przypadku nie zebrania minimalnej liczny uczestników.

Szkolenie dla grupy liczącej do 10 osób, zajęcia prowadzone są przez jednego trenera.
Warunkiem uczestnictwa jest przesłanie zgłoszenia lub maila oraz wpłata przed szkoleniem.

Cena jest ceną netto i obejmuje usługę, catering (przerwy kawowe, lunch), skrypt szkoleniowy.

Do ceny należy doliczyć 23% podatku VAT

Cena nie zawiera kosztów noclegu.

Aby się zapisać, skontaktuj się:
Joanna Bonisławska
tel. +48 602 290 669
joanna.bonislawska@kontraktosh.pl

Na to szkolenie możesz uzyskać dofinansowanie w ramach Regionalnych Programów Operacyjnych (RPO), którymi zarządzają poszczególne Urzędy Marszałkowskie (Instytucje Zarządzające RPO) {link do szkolenia}

lub wypełnij formularz na stronie

ZOBACZ WSZYSTKIE SZKOLENIA OTWARTE

Zarezerwuj miejsce





Zgadzam się na otrzymywanie informacji przez telefon i oświadczam, że zapoznałem się z Polityką Prywatności
Zgadzam się na otrzymywanie informacji poprzez email i oświadczam, że zapoznałem się z Polityką Prywatności

22 843 90 70
kontraktosh@kontraktosh.pl

Email marketing powered by FreshMail
 

Email marketing powered by FreshMail