Celem szkolenia jest wdrożenie osoby do nowej roli – SZEFA. Szkolenie koncentruje się na tym jak zbudować swój autorytet i angażować zespół do działań.
Szkolenie skierowane jest do osób, które awansowały ze stanowiska eksperckiego na szefa, dla osób które chcą podnieść swoje kwalifikacje jako zarządzający ludźmi oraz dla wszystkich młodych stażem menedżerów.
Warsztat szczególnie rekomendowany dla osób, które chcą:
Ćwiczenie: Moje najsilniejsze talenty zespołowe. Jak diagnozować różnorodność w zespole, którym kieruję?
Narzędzia: DISC BAI
Cel: Diagnoza swoich silnych stron w zarządzaniu. Mapa swojego zespołu
Ćwiczenie: Uczestnicy zamieniają się w ekipy ratownicze. Przenosimy się do 2005 roku kiedy w Nowy Orlean uderzył Huragan Katrina. Uczymy się jak zarządzać zespołem w obliczu zmian i wyzwań. Trenujemy umiejętności: wyznaczania celów, radzenia sobie w kryzysie, planowania i współpracy w ekstremalnych warunkach.
Każdy z Menedżerów przygotowuje swoją strategię poprowadzenia misji ratowniczej. Pracujemy w taki sposób, aby ochronić ludzi przed powodziami, pożarami, zamieszkami.
Narzędzie: decyzja szefowska i expose lidera – karta expose i karta decyzji szefowskiej, dekalog zespołów ratunkowych do wykorzystania przez menedżerów
Cel: trening prowadzenia zespołu w wymagającym środowisku w którym zmiana jest normą. Uczymy się 10 zasad dobrej postawy w czasie kryzysu.
Ćwiczenie: W oparciu o modele Psychologii Szefa trenujemy umiejętności komunikowania ważnych decyzji, doceniania, komunikowania nowego kontraktu, radzenia sobie z spadkiem motywacji w zespole. Ćwiczymy korzystając z modelu ćwiczeń i pracę z kamerą video.
Narzędzie: model 10 zasad dobrej postawy, model trudnej decyzji, model doceniania, model zawierania kontraktu, 4 stopniowy model radzenia sobie ze spadkiem motywacji
Cel: Wzmacniamy behawioralne umiejętności radzenia sobie w trudnych sytuacjach pracy z zespołem. Każdy szef trenuje konkretne umiejętności zawodowe potrzebne w codziennej pracy. Wszystko po to, aby zmniejszyć stres prowadzenia trudnych rozmów i zwiększyć satysfakcję szefa i pracownika ze współpracy
Ćwiczenie: W oparciu o modele Psychologii Szefa trenujemy umiejętności motywowania zespołu w fazach zależności i różnicowania a także konfrontacji z liderem. Ćwiczymy korzystając z modelu ćwiczeń i pracę z kamerą video.
Narzędzie: model Szefie Angażuj zespół opisany w książce
Cel: Wzmacniamy behawioralne umiejętności prowadzenia zespołu. Ćwiczymy efektywne przeprowadzanie zespołu od fazy bierności do różnicowania. Trenujemy radzenie sobie w trudnych sytuacjach grupowych takich jak faza kryzysu odpowiedzialności i faza konfrontacji z wartościami szefa
Zadanie wdrożeniowe dla każdego uczestnika. Sesja informacji zwrotnej. Uruchomienie 6 tygodniowego wdrożenia na platformie on-line.
Planowanie realnych działań. Przygotowanie planu realizacji Indywidualnego Celu Rozwojowego.
Sesja Feed Forward.
Współwłaściciel zarządzający, szef, trener, coach. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego.
Zasad sprzedaży uczył się w firmie Warszawa Coca Cola Bottlers. Od 1997 roku razem ze swoimi mentorami i nauczycielami Jerzym Gutem i Wojciechem Hamanem prowadzi firmę szkoleniową Kontrakt OSH. Jest autorem książek Gen sprzedawcy, Lider sprzedaży, Klient w centrum uwagi, Szef w roli coacha, Szef w relacji z zespołem, Szefie angażuj zespół. Od ponad 20 lat pracuje, jako trener sprzedaży. Szkolił w Polsce firmy z listy 100 największych.
Zapraszam również na moją oficjalną stronę robertzych.pl
Aby się zapisać lub gdyby pojawiły się pytania w kwestii tego szkolenia skontaktuj się z: Robert Zych
Na to szkolenie możesz uzyskać dofinansowanie w ramach Regionalnych Programów Operacyjnych (RPO), którymi zarządzają poszczególne Urzędy Marszałkowskie (Instytucje Zarządzające RPO)
Dla menedżerów, szefów, osób zarządzających zespołami i przygotowujących się do takiego zadania
Szkolenie dla osób podejmujących istotne decyzje dla firmy, Jest to efektywny program, będący częścią MBA Yale School of Management.
Celem szkolenia jest: zwiększenie efektywności leaderskiej poprzez zwiększenie stopnia angażowania ludzi w procesy decyzyjne.
Na to szkolenie można uzyskać dofinansowanie w ramach Regionalnych Programów Operacyjnych (RPO), którymi zarządzają poszczególne Urzędy Marszałkowskie (Instytucje Zarządzające RPO).