Powrót do listy szkoleń

Szkolenie: Szef w roli coacha – szkolenie otwarte

W razie pytań dotyczących tego szkolenia skontaktuj się z: Renata Gielo biuro@kontraktosh.pl, tel +48 605 305 715

ZAKRES SZKOLENIA

 

Zajęcia koncentrują się na uczeniu i trenowaniu:

  • Metody coachingu on the job jako sposobu uczenia ludzi nowych, dla nich, umiejętności.
  • Wykorzystywania metody coachingowej do motywowania współpracowników i budowania z nimi jeszcze lepszej relacji zawodowej.
  • Znalezieniu miejsca w palecie różnych aktywności menedżerskich na coaching narzędziowy.
  • Tworzenia partnerskiej relacji ze współpracownikami pomimo zależności służbowej.
  • Odchodzeniu od wspierania podwładnych i kolegów tylko i wyłącznie za pomocą znajdowania dla nich gotowych rozwiązań ich problemów.

PROGRAM SZKOLENIA

_________________________________________________________________Dzień pierwszy

  1. Wstępny kontrakt. Rozpoznanie potrzeb oraz oczekiwań uczestników.
  2. Szef w roli coacha – prezentacja założeń koncepcji.
  3. Sposoby edukacji współpracowników w organizacji – wykład i dyskusja poświęcona na usystematyzowanie możliwych do realizacji przez menedżera działań edukacyjnych w zespole oraz miejsce coachingu narzędziowego wśród tych metod (ćwiczenie koncepcyjne).
  4. Struktura coachingu on the job (wykład i dyskusja).
  5. Przygotowanie do wspólnej pracy coachingowej. Jakie działania warto podjąć przed rozpoczęciem coachingu on the job, aby zagwarantować jak największą jego skuteczność?
  6. Zawieranie kontraktu coachingowego w ramach coachingu on the job. Trenowanie umiejętności umawiania się na wspólną prace coachingową z podwładnym tak, aby taka umowa gwarantowała jak najlepszy efekt (psychodramy, zapis i analiza video).
  7. Kiedy ludzie zdobywają wiedzę, a kiedy umiejętności. Rozróżnienie metod edukacyjnych i ich zastosowanie w coachingu on the job (wykład, dyskusja).

___________________________________________________________________Dzień drugi

  1. Prowadzenie obserwacji jako integralnego elementu coachingu on the job. Konstruowanie przez coacha sytuacji diagnostycznych i ich prowadzenie przez coachowanego. (Wprowadzenie, zapis wideo, analiza, trening).
  2. Prowadzenie sesji coachingowej. Jak inspirować podopiecznego do przemyśleń odnośnie samego siebie i wzbogacać jego wiedzę o sobie? (Trening prowadzenia rozmowy coachingowej z użyciem m.in. informacji zwrotnych).
  3. Wybór tematu do pracy. Jak przechodzić do uczenia ludzi nowych umiejętności, czyli nie tylko co zmienić w swojej pracy, ale również jak to zmienić i na co. (zapis wideo, analiza, trening).
  4. Szef w roli coacha on the job. Konstruowanie sytuacji treningowej w trakcie coachingu narzędziowego. Jak budować bezpieczne warunki do treningu w realiach zawodowych? (zapis wideo, analiza, trening)
  5. Trudne sytuacje w pracy coachingowej. Kiedy warto być dyrektywnym coachem? Wykład, dyskusja
  6. Zamykanie współpracy coachingowej. Jak domykać proces coachingu, tak aby obie strony nie miały poczucia niedosytu. Zapis wideo, analiza, trening.

Jak doskonalić umiejętności współpracowników stosując metodę coachingu on the job?
Informacje ogólne:

Terminy:14-15 listopada 2019
Czas trwania:2 dni
Miejsce:Sale Niedźwiedzia, Warszawa Mokotów
Cena:2200,00 zł/osobę

Cena jest ceną netto i obejmuje usługę, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe oraz lunch w trakcie szkolenia.Podczas szkolenia nie zapewniamy noclegu.

Dodatkowo każdy z uczestników otrzyma książkę:ban_osh_coach

Do powyższej ceny należy doliczyć 23% VAT

Trenerzy:Wojciech Badura 

Na to szkolenie możesz uzyskać dofinansowanie w ramach Regionalnych Programów Operacyjnych (RPO), którymi zarządzają poszczególne Urzędy Marszałkowskie (Instytucje Zarządzające RPO) {link do szkolenia}

 

WARUNKI ORGANIZACYJNE

Liczba uczestników: min 6 os – max 14 os.

Zastrzegamy sobie prawo do zmiany terminu warsztatów w przypadku nie zebrania minimalnej liczby uczestników.

Szkolenie dla grupy liczącej do 10 osób, prowadzone są przez jednego trenera.

Warunkiem uczestnictwa jest przesłanie zgłoszenia mailem na adres biuro@kontraktosh.pl oraz dokonanie wpłata przed szkoleniem.

Zapewniamy także specjalną gwarancję naszej firmy – osobom niezadowolonym z warsztatu zwracamy pieniądze za usługę (odliczając tylko koszty sali i wyżywienia).

W przypadku odwołania swojego uczestnictwa na mniej niż 7 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia, zastrzegamy sobie prawo nie zwracania wpłaconej kwoty za szkolenie.

Aby się zapisać, skontaktuj się: Renata Gielo tel. +48 605 305 715, biuro@kontraktosh.pl

ZOBACZ WSZYSTKIE SZKOLENIA OTWARTE

Zarezerwuj miejsce





Zgadzam się na otrzymywanie informacji przez telefon i oświadczam, że zapoznałem się z Polityką Prywatności
Zgadzam się na otrzymywanie informacji poprzez email i oświadczam, że zapoznałem się z Polityką Prywatności

Zobacz również

22 843 90 70
kontraktosh@kontraktosh.pl