Nasza metodologia szkoleniowa
W Kontrakt OSH oferujemy wszechstronne programy szkoleniowe, które są dostosowane do indywidualnych potrzeb uczestników. Nasza metodologia, opierając się na solidnych fundamentach teoretycznych i praktycznych, zapewnia skuteczny rozwój kompetencji zawodowych na każdym etapie.
Skuteczność i zaangażowanie na każdym kroku
Nasze programy szkoleniowe składają się z trzech kluczowych etapów, które zapewniają kompleksowe wsparcie i maksymalne korzyści dla uczestników.
1 ETAP
Przed szkoleniem
01. Audyt potrzeb (spotkanie z uczestnikami przyszłych szkoleń – online lub osobiście 30-45 minut z grupą szkoleniową)
02. Ankieta potrzeb – wysyłana w aplikacji quico
03. Demo warsztatów szkoleniowych, aby zaangażować uczestników i pokazać kluczową wartość
04. Prezentacja przykładowych narzędzi szkoleniowych (Expose Szefa, Mapa decydentów – aby wybrać główne potrzeby szkoleniowe)
05. Prezentacja programu szkoleniowego po audycie potrzeb – jakie umiejętności będziemy trenować
06. Wspólna praca w terenie/miejscu pracy z uczestnikami szkoleń, aby dobrze zrozumieć specyfikę branży
2 ETAP
W trakcie szkolenia
01. Wprowadzenie do programu szkolenia – wskazanie głównych korzyści dla uczestników
02. Ćwiczenie budujące motywację do rozwoju własnych umiejętności zawodowych
03. Ćwiczenia w dwójkach i trójkach, aby zmniejszyć ekspozycję społeczną i zwiększyć szansę na zbudowanie zaufania w grupie uczestników
04. Grywalizacje – zdobywanie punktów morale (indywidualnie i zespołowo) – mądra rywalizacja w trakcie szkolenia
05. Power stories – uchwycenie uczestników za serca (wartości i przekonania) aby skłonić ich do refleksji
06. Trening umiejętności – wybór konkretnej umiejętności i zaangażowanie grupy do treningu
07. Trening metodą – diagnoza – inspiracja – trening – planowanie wdrożenia
08. Prezentacje użytecznych modeli/narzędzi pracy do przetrenowania dla uczestników podczas warsztatu
09. Podział na mniejsze zespoły, aby jak największa liczba uczestników przetrenowała konkretną umiejętność
10. Stosowanie gier i symulacji jako metafora zmiennych warunków pracy
11. Ćwiczenia podsumowujące – planowanie wdrożenia konkretnych umiejętności
12. Praca ze skryptem treningowym – zapis umiejętności do wdrożenia
3 ETAP
Po szkoleniu
01. Przesłanie uzupełniających materiałów szkoleniowych dla uczestników szkolenia w formie Dokumentu PDF
02. Przesłanie wypracowanych dobrych praktych w formie zdjęć dla uczestników
03. Spotkanie podsumowujące dla uczestników
04. Spotkanie podsumowujące dla szefów uczestników
05. Przesłanie zadania post-work do wykonania po szkoleniu
06. Uruchomienie aplikacji wdrożeniowej Quico – 4-8 tygodniowe wdrożenie umiejętności za pomocą quizów/filmów/ćwiczeń
07. Udostępnienie bazy filmów szkoleniowych w portalu Youtube jako inspiracja do wdrożenia
08. Przekazanie wydawnictw-książek do inspiracji i wdrożenia po szkoleniu
Nasze podejście do szkoleń jest holistyczne i zorientowane na wyniki. Wierzymy, że skuteczne szkolenie to nie tylko przekazywanie wiedzy, ale przede wszystkim praktyczne ćwiczenie umiejętności w realnych warunkach. Dlatego też nasza metodologia obejmuje dokładną diagnozę potrzeb, angażujące i interaktywne sesje szkoleniowe oraz wsparcie po szkoleniu, które pomaga uczestnikom wdrażać zdobytą wiedzę w codziennej pracy. Dzięki temu zapewniamy trwałe rezultaty i realne korzyści dla naszych klientów.
Umów się na demo
Poznaj programy rozwojowe, które spersonalizujemy do potrzeb Twoich i Twojego zespołu
