Szkolenia otwarte
Zarządzanie zmianą
Szef w obliczu zmian (stacjonarnie/online)
Termin
Czas trwania
Miejsce
Cena
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest wzmocnienie umiejętności w obszarze budowania autorytetu lidera w kryzysie, nabycie umiejętności właściwego reagowania w zmieniających się warunkach oraz zainspirowanie i poznanie 10 Strategii Angażowania Zespołu w zmianie.
”
Opinie naszych klientów
Jesteśmy dumni z opinii naszych klientów i liderów branży. Poniżej przedstawiamy kilka znich.
Doskonały warsztat trenerski a metody i narzędzia, jakie stosują w pracy z grupą, przynoszą świetne rezultaty. Niezależenie czy trenują grupę menadżerów, czy handlowców zostawiają wiedzę i narzędzia do codziennego stosowania w pracy.
Jerzy Dziuba
Dyrektor handlowy, Network Expert
Szczerze polecam profesjonalizm oraz merytoryczne przygotowanie Roberta oraz Jego zespołu.
Jarosław Szymanik
Finance Director & Chief Accountant, Member of the Board, SteriScience Sp. z o.o
Znakomite szkolenia dla różnych poziomów kadry kierowniczej, wysoko ocenione przez uczestników. Polecam
Beata Stola
HR Director w Eden Springs Polska
Robert ma talent, pasję i doświadczenie. Jest świetnym trenerem i mentorem sprzedaży. Razem ze swoim zespołem dzielą się wiedzą z ambitnym profesjonalistami sprzedaży. Rekomenduję współpracę.
Grzegorz Turniak
Jacek Santorski
W sposób bardzo praktyczny i pragmatyczny przekazują wiedzę, którą natychmiast można aplikować do swoich przypadków.
Remigiusz Kinas
Head of AI Grupa NEUCA
Godni zaufania i wiarygodni partnerzy biznesowi. Rozwiązania, które proponują są nieszablonowe i właściwie dopasowane do stojących przed organizacją wyzwań. Wysoko cenię współpracę z Kontrakt OSH za wymierne rezultaty i nastawienie na jakość oferowanych usług.
Monika Zalewska-Cebula
Senior HR Manager International
Jan Urbaś
Business Segment Manager – Sales Director
Pobierz broszurę informacyjną
Dla kogo
Grytviken Game to nowatorski program dla Liderów i Szefów, który rozwija umiejętności angażowania zespołów poprzez „zanurzenie” w prawdziwej historii, gdzie lider prowadzi zespół w zmianie, podejmując trudne wyzwania.
Wyróżniające cechy
Uczestnicy programu wyruszają na wirtualną ekspedycję polarną, śledząc losy wyprawy Ernesta Shackletona i załogi okrętu, Endurance, którzy na początku XX wieku utknęli w lodach Antarktydy. Cały program prowadzimy w formie gry opierając się na maksymalnym zaangażowaniu uczestników w prawdziwą historię lidera i jego zespołu w zmianie.
Ten niezwykły case-study jest inspirującą nauką w takich obszarach jak:
01. Prowadzenie zespołu w warunkach zmiany i niepewności.
02. Budowanie silnej pozycji lidera.
03. Budowanie jedności w zespole.
04. Prowadzenie zespołu w sytuacjach kryzysowych.
05. Inspirowanie zespołu.
06. Utrzymywanie równowagi praca-wypoczynek (work-life balance).
Na to szkolenie możesz uzyskać dofinansowanie w ramach Regionalnych Programów Operacyjnych (RPO), którymi zarządzają poszczególne Urzędy Marszałkowskie (Instytucje Zarządzające RPO) {link do szkolenia}
Program szkolenia
Dzień 1
01. Antarktyda, jako metafora wyzwań i trudnych czasów.
- Przygotowania do ekspedycji polarnej Grytviken Game.
- Antarktyda, jako metafora wyzwań w biznesie.
- Wprowadzenie zasad gry i pracy w zespołach.
- Rozpoczęcie ekspedycji.
02. „Trudności to…” Przekonania i wartości Lidera.
- Praca w zespołach.
- Typowanie najbardziej efektywnych strategii.
- Debriefing i dyskusja.
03. Prowadzenie zespołu w warunkach zmiany.
- Georgia Południowa.
- Georgia Południowa -> Pak lodowy.
- Dryfowanie.
- Zatonięcie Endurance.
04. Niepewność w zespole. Lider prowadzi zespół w zmianie.
- Tworzenie strategii.
- Wybór strategii.
- Prezentacja wyników i nagrań.
- Dyskusja + Wnioski ze strategii Shackletona.
05. Wyzwania i trudności w prowadzeniu zespołu w kryzysie.
- Pierwszy marsz po lodzie.
- Oceans Camp.
- Drugi marsz po lodzie.
06. Wytrwałość – Jak budować motywację zespołu.
- Patiens Camp.
- Przeprawa łodziami na Wyspę Słoniową.
- Rejs James Carid na Georgię Południową.
- Georgia Południowa.
07. Motywowanie zespołu. Podejmowanie wyzwań i ryzyka.
- Tworzenie strategii.
- Nagrywanie wystąpień.
- Wybór strategii.
- Dyskusja + Wnioski ze strategii Shackletona.
08. „Fortitudine Vincimus” – Wytrwałością Zwyciężamy.
- Dotarcie do Stromness.
- Życie na Wyspie Słoniowej.
- Dalsze losy Shackletona.
Power Stories
COACHING GAME
Gra Coaching Game to narzędzie coachingowe wykorzystujące karty z fotografiami i słowami kluczowymi, które pomagają w refleksji, odkrywaniu nowych perspektyw i rozwoju osobistym.
Trenerzy
Robert
Zych
Współwłaściciel zarządzający, szef, trener, coach. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego.
Zasad sprzedaży uczył się w firmie Warszawa Coca Cola Bottlers. Od 1997 roku razem ze swoimi mentorami i nauczycielami Jerzym Gutem i Wojciechem Hamanem prowadzi firmę szkoleniową Kontrakt OSH. Jest autorem książek Gen sprzedawcy, Lider sprzedaży, Klient w centrum uwagi, Szef w roli coacha, Szef w relacji z zespołem, Szefie angażuj zespół. Od ponad 20 lat pracuje, jako trener sprzedaży. Szkolił w Polsce firmy z listy 100 największych.
Dodatkowe informacje
- Liczba uczestników: min 6 os – max 12 os.
- Usługa prowadzona w formie zdalnej.
- Do ceny należy doliczyć 23% podatku VAT.
- Warunkiem uczestnictwa jest przesłanie zgłoszenia lub maila oraz wpłata przed szkoleniem.
- Do ceny należy doliczyć 23% podatku VAT.
- Zastrzegamy sobie prawo do zmiany terminu warsztatów w przypadku niezebrania minimalnej liczny uczestników. Warunkiem uczestnictwa jest przesłanie zgłoszenia lub maila oraz wpłata przed szkoleniem.
Podsumowanie
Termin
Czas trwania
Miejsce
Cena
Opis programu
Trenerzy
Robert Zych
DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ
Zarezerwuj miejsce na szkolenie
Wypełnij formularz. Nasz zespół skontaktuje się, aby odpowiedzieć na nurtujące pytania i dokończyć proces formalności
