Szkolenia otwarte
Angażujący Lider
Decision Making For Leaders (stacjonarne / online)
Termin
Czas trwania
Miejsce
Cena
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest: zwiększenie efektywności leaderskiej poprzez zwiększenie stopnia angażowania ludzi w procesy decyzyjne.
”
Opinie naszych klientów
Jesteśmy dumni z opinii naszych klientów i liderów branży. Poniżej przedstawiamy kilka znich.
Doskonały warsztat trenerski a metody i narzędzia, jakie stosują w pracy z grupą, przynoszą świetne rezultaty. Niezależenie czy trenują grupę menadżerów, czy handlowców zostawiają wiedzę i narzędzia do codziennego stosowania w pracy.
Jerzy Dziuba
Dyrektor handlowy, Network Expert
Szczerze polecam profesjonalizm oraz merytoryczne przygotowanie Roberta oraz Jego zespołu.
Jarosław Szymanik
Finance Director & Chief Accountant, Member of the Board, SteriScience Sp. z o.o
Znakomite szkolenia dla różnych poziomów kadry kierowniczej, wysoko ocenione przez uczestników. Polecam
Beata Stola
HR Director w Eden Springs Polska
Robert ma talent, pasję i doświadczenie. Jest świetnym trenerem i mentorem sprzedaży. Razem ze swoim zespołem dzielą się wiedzą z ambitnym profesjonalistami sprzedaży. Rekomenduję współpracę.
Grzegorz Turniak
Jacek Santorski
W sposób bardzo praktyczny i pragmatyczny przekazują wiedzę, którą natychmiast można aplikować do swoich przypadków.
Remigiusz Kinas
Head of AI Grupa NEUCA
Godni zaufania i wiarygodni partnerzy biznesowi. Rozwiązania, które proponują są nieszablonowe i właściwie dopasowane do stojących przed organizacją wyzwań. Wysoko cenię współpracę z Kontrakt OSH za wymierne rezultaty i nastawienie na jakość oferowanych usług.
Monika Zalewska-Cebula
Senior HR Manager International
Jan Urbaś
Business Segment Manager – Sales Director
Pobierz broszurę informacyjną
Dla kogo
Zajęcia te przeznaczone są dla osób, które:
01. Dla menedżera:
Twoje decyzje o wyższej efektywności (jakość, wyrażalność, koszt, rozwój zespołu), Twój zespół angażujący się w sprawy firmy.
02. Dla zespołu:
Zwiększona motywacja, wynikająca z poczucia wpływu na losy firmy.
03. Dla HR:
Efektywny program, będący częścią MBA Yale School of Management, stworzony przez światowego guru przywództwa.
04. Dla Dyrektora Generalnego:
Budowanie u menedżerów postawy lidera, zwiększającej zaangażowanie ludzi w sprawy firmy.
Warsztat Decision Making For Leaders skierowany jest do menedżerów , którzy chcą :
Poznać swój preferowany styl przywódczy oraz poznać jego konsekwencje
Dowiedzieć się co powinni rozwijać w swoim stylu przywódczym.
Zwiększyć efektywność siebie w ujęciu lidera.
Poprawić skuteczność podejmowania przez siebie decyzji.
Zwiększyć efektywnie angażować zespół w sprawy firmy.
Nauczyć się jak formułować problem decyzyjny.
Dostosować styl przywódczy do sytuacji.
Cztm się charakteryzuje? Co zyskasz?
01. Warsztaty poprzedza indywidualna analiza Stylu Przywódczego każdego z uczestników. Prowadzona we współpracy z prof. Victorem H. Vroom z Yale University w USA.
02. Podczas warsztatów odbywa się praca indywidualna i grupowa nad studiami przypadków – analiza konkretnych sytuacji decyzyjnych.
03. Indywidualna praca z trenerem – każdy z uczestników otrzymuje indywidualną informację zwrotną na temat swojego raportu LESTAN.
04. Nauczysz się posługiwać modelem decyzyjnym Vrooma.
05. Będziesz wiedział jak oceniać problemy decyzyjne i dostosowywać efektywnie sposób podjęcia decyzji.
06. W zależności od potrzeb grupy, szkolenia mają formę jedno lub dwu dniowych warsztatów.
07. Zajęcia prowadzone są przez 2 trenerów lub jednego w zależności od wielkości grupy.
08. Otrzymasz multimedialny program Expert System do analizowania sposobów angażowania zespołu.
09. Dostaniesz raport na temat swojego stylu przywódczego.
Program szkolenia
Program obejmuje trzy główne komponenty:
- Indywidualna diagnoza stylu podejmowania decyzji.
- Wiedza o roli lidera i zespołu w procesach decyzyjnych oraz ćwiczenia.
- Praktyczne narzędzia do optymalizacji procesów decyzyjnych lidera i umiejętność ich wykorzystania.
Przed warsztatem:
01. LESTAN – analiza indywidualnego stylu przywódczego.
Dzień 1
01. Intuicyjne dostosowywanie stylu przywódczego do sytuacji.
02.Wprowadzenie do warsztatu.
03. Rozpoznawanie indywidualnych potrzeb rozwojowych.
04. Dostosowywanie stylu przywódczego do sytuacji z wykorzystaniem informacji zwrotnej.
05. Kryteria efektywności decyzji i czynniki sytuacyjne.
06. Świadome dostosowywanie stylu przywódczego do sytuacji.
07. Model decyzyjny Vrooma.
Dzień 2
01. Model decyzyjny Vrooma – cd.
02. Aplikacja komputerowa Expert System.
03. Expert System – ćwiczenia praktyczne.
04. LESTAN – analiza indywidualnego stylu przywódczego.
05. Podsumowanie i indywidualne konsultacje.
Power Stories
COACHING GAME
Gra Coaching Game to narzędzie coachingowe wykorzystujące karty z fotografiami i słowami kluczowymi, które pomagają w refleksji, odkrywaniu nowych perspektyw i rozwoju osobistym.
Trenerzy
Robert
Zych
Współwłaściciel zarządzający, szef, trener, coach. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego.
Zasad sprzedaży uczył się w firmie Warszawa Coca Cola Bottlers. Od 1997 roku razem ze swoimi mentorami i nauczycielami Jerzym Gutem i Wojciechem Hamanem prowadzi firmę szkoleniową Kontrakt OSH. Jest autorem książek Gen sprzedawcy, Lider sprzedaży, Klient w centrum uwagi, Szef w roli coacha, Szef w relacji z zespołem, Szefie angażuj zespół. Od ponad 20 lat pracuje, jako trener sprzedaży. Szkolił w Polsce firmy z listy 100 największych.
Dodatkowe informacje
- Liczba uczestników: min 6 os – max 14 os.
- Usługa prowadzona w formie zdalnej.
- Do ceny należy doliczyć 23% podatku VAT.
- Warunkiem uczestnictwa jest przesłanie zgłoszenia lub maila oraz wpłata przed szkoleniem.
- Do ceny należy doliczyć 23% podatku VAT.
- Zastrzegamy sobie prawo do zmiany terminu warsztatów w przypadku niezebrania minimalnej liczny uczestników. Warunkiem uczestnictwa jest przesłanie zgłoszenia lub maila oraz wpłata przed szkoleniem.
Podsumowanie
Termin
Czas trwania
Miejsce
Cena
Opis programu
Trenerzy
Robert Zych
DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ
Zarezerwuj miejsce na szkolenie
Wypełnij formularz. Nasz zespół skontaktuje się, aby odpowiedzieć na nurtujące pytania i dokończyć proces formalności
