Szkolenia otwarte
Psychologia szefa – szef w roli coacha
Jak pracować z zespołem coachingiem narzędziowym?
Termin
Czas trwania
Miejsce
Cena
Zakres szkolenia
Zajęcia koncentrują się na uczeniu i trenowaniu:
- Metody coachingu on the job jako sposobu uczenia ludzi nowych, dla nich, umiejętności.
- Wykorzystywania metody coachingowej do motywowania współpracowników i budowania z nimi jeszcze lepszej relacji zawodowej.
- Znalezieniu miejsca w palecie różnych aktywności menedżerskich na coaching narzędziowy.
- Tworzenia partnerskiej relacji ze współpracownikami pomimo zależności służbowej.
- Odchodzeniu od wspierania podwładnych i kolegów tylko i wyłącznie za pomocą znajdowania dla nich gotowych rozwiązań ich problemów.
”
Opinie naszych klientów
Jesteśmy dumni z opinii naszych klientów i liderów branży. Poniżej przedstawiamy kilka znich.
Doskonały warsztat trenerski a metody i narzędzia, jakie stosują w pracy z grupą, przynoszą świetne rezultaty. Niezależenie czy trenują grupę menadżerów, czy handlowców zostawiają wiedzę i narzędzia do codziennego stosowania w pracy.
Jerzy Dziuba
Dyrektor handlowy, Network Expert
Szczerze polecam profesjonalizm oraz merytoryczne przygotowanie Roberta oraz Jego zespołu.
Jarosław Szymanik
Finance Director & Chief Accountant, Member of the Board, SteriScience Sp. z o.o
Znakomite szkolenia dla różnych poziomów kadry kierowniczej, wysoko ocenione przez uczestników. Polecam
Beata Stola
HR Director w Eden Springs Polska
Robert ma talent, pasję i doświadczenie. Jest świetnym trenerem i mentorem sprzedaży. Razem ze swoim zespołem dzielą się wiedzą z ambitnym profesjonalistami sprzedaży. Rekomenduję współpracę.
Grzegorz Turniak
Jacek Santorski
W sposób bardzo praktyczny i pragmatyczny przekazują wiedzę, którą natychmiast można aplikować do swoich przypadków.
Remigiusz Kinas
Head of AI Grupa NEUCA
Godni zaufania i wiarygodni partnerzy biznesowi. Rozwiązania, które proponują są nieszablonowe i właściwie dopasowane do stojących przed organizacją wyzwań. Wysoko cenię współpracę z Kontrakt OSH za wymierne rezultaty i nastawienie na jakość oferowanych usług.
Monika Zalewska-Cebula
Senior HR Manager International
Jan Urbaś
Business Segment Manager – Sales Director
Pobierz broszurę informacyjną
Program szkolenia
Dzień 1 - 10.00-17.00
01. Wstępny kontrakt. Rozpoznanie potrzeb oraz oczekiwań uczestników.
02. Szef w roli coacha – prezentacja założeń koncepcji.
03. Sposoby edukacji współpracowników w organizacji – wykład i dyskusja poświęcona na usystematyzowanie możliwych do realizacji przez menedżera działań edukacyjnych w zespole oraz miejsce coachingu narzędziowego wśród tych metod (ćwiczenie koncepcyjne).
04. Struktura coachingu on the job (wykład i dyskusja).
05. Przygotowanie do wspólnej pracy coachingowej. Jakie działania warto podjąć przed rozpoczęciem coachingu on the job, aby zagwarantować jak największą jego skuteczność?
06. Zawieranie kontraktu coachingowego w ramach coachingu on the job. Trenowanie umiejętności umawiania się na wspólną prace coachingową z podwładnym tak, aby taka umowa gwarantowała jak najlepszy efekt (psychodramy, zapis i analiza video).
07. Kiedy ludzie zdobywają wiedzę, a kiedy umiejętności. Rozróżnienie metod edukacyjnych i ich zastosowanie w coachingu on the job (wykład, dyskusja).
Dzień 2 - 09.00-16.00
01. Prowadzenie obserwacji jako integralnego elementu coachingu on the job. Konstruowanie przez coacha sytuacji diagnostycznych i ich prowadzenie przez coachowanego. (Wprowadzenie, zapis wideo, analiza, trening).
02. Prowadzenie sesji coachingowej. Jak inspirować podopiecznego do przemyśleń odnośnie samego siebie i wzbogacać jego wiedzę o sobie? (Trening prowadzenia rozmowy coachingowej z użyciem m.in. informacji zwrotnych).
03. Wybór tematu do pracy. Jak przechodzić do uczenia ludzi nowych umiejętności, czyli nie tylko co zmienić w swojej pracy, ale również jak to zmienić i na co. (zapis wideo, analiza, trening).
04. Szef w roli coacha on the job. Konstruowanie sytuacji treningowej w trakcie coachingu narzędziowego. Jak budować bezpieczne warunki do treningu w realiach zawodowych? (zapis wideo, analiza, trening)
05. Trudne sytuacje w pracy coachingowej. Kiedy warto być dyrektywnym coachem? Wykład, dyskusja
06. Zamykanie współpracy coachingowej. Jak domykać proces coachingu, tak aby obie strony nie miały poczucia niedosytu. Zapis wideo, analiza, trening.
Power Stories
COACHING GAME
Gra Coaching Game to narzędzie coachingowe wykorzystujące karty z fotografiami i słowami kluczowymi, które pomagają w refleksji, odkrywaniu nowych perspektyw i rozwoju osobistym.
Trenerzy
Wojciech
Badura
Kolejnym, już bardziej oficjalnym, etapem była praca w strukturach korporacyjnych jako sprzedawca oraz w następstwie awansów wewnętrznych jako menedżer. Sześć lat spędzonych w międzynarodowej korporacji pozwoliło poszerzyć horyzonty w zakresie rozumienia i funkcjonowania w relacji klient –firma, klient –sprzedawca ale również menedżer-pracownik i menedżer-zespól. Pewnym wyłomem na tej drodze rozwoju zawodowego był ponad roczny epizod w pracy czysto kreatywnej w agencji reklamowej przy tworzeniu przekazów reklamowych. Praca w agencji zaowocowała kolejnymi doświadczeniami i obserwacjami w zakresie metod budowania długotrwałych relacji z klientami.
Dodatkowe informacje
- Min 4 os – max 12 os. Szkolenie realizujemy w naszych salach szkoleniowych, w których zapewniamy przestrzeganie wszystkich wytycznych wskazanych przez Główny Inspektorat Sanitarny.
- Szkolenie dla grupy liczącej do 10 osób, prowadzone są przez jednego trenera.
- Warunkiem uczestnictwa jest przesłanie zgłoszenia mailem na adres badura@kontraktosh.pl oraz dokonanie wpłaty przed szkoleniem.
- W przypadku odwołania swojego uczestnictwa na mniej niż 7 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia, zastrzegamy sobie prawo niezwracania wpłaconej kwoty za szkolenie.
- Zastrzegamy sobie prawo do zmiany terminu warsztatów w przypadku niezebrania minimalnej liczny uczestników. Warunkiem uczestnictwa jest przesłanie zgłoszenia lub maila oraz wpłata przed szkoleniem.
- Do ceny należy doliczyć 23% podatku VAT.
Aby się zapisać, skontaktuj się: Wojciech Badura tel. +48 516 187 265, badura@kontraktosh.pl
Podsumowanie
Termin
Czas trwania
Miejsce
Cena
Opis programu
Trenerzy
Wojciech Badura
DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ
Zarezerwuj miejsce na szkolenie
Wypełnij formularz. Nasz zespół skontaktuje się, aby odpowiedzieć na nurtujące pytania i dokończyć proces formalności
