Szkolenia otwarte

Lider w relacji z dynamicznym zespołem

Annapurna Game (stacjonarnie/online)

Celem szkolenia jest rozwój umiejętności liderskich prowadzenia zespołu, tak aby dynamicznie rósł i rozwijał się osiągając zadania i cele.
Termin
W przygotowaniu
Czas trwania
1 dzień
Miejsce
Warszawa
Cena
1650 + 23% VAT

Cel szkolenia

Celem szkolenia Lider w relacji z dynamicznym zespołem jest rozwój umiejętności liderskich prowadzenia zespołu, tak aby dynamicznie rósł i rozwijał się osiągając zadania i cele.
LOGO LEMENT

” 

Opinie naszych klientów

Jesteśmy dumni z opinii naszych klientów i liderów branży. Poniżej przedstawiamy kilka znich.

Doskonały warsztat trenerski a metody i narzędzia, jakie stosują w pracy z grupą, przynoszą świetne rezultaty. Niezależenie czy trenują grupę menadżerów, czy handlowców zostawiają wiedzę i narzędzia do codziennego stosowania w pracy.

Jerzy Dziuba

Dyrektor handlowy, Network Expert

Szczerze polecam profesjonalizm oraz merytoryczne przygotowanie Roberta oraz Jego zespołu.

Jarosław Szymanik

Finance Director & Chief Accountant, Member of the Board, SteriScience Sp. z o.o

Znakomite szkolenia dla różnych poziomów kadry kierowniczej, wysoko ocenione przez uczestników. Polecam

Beata Stola

HR Director w Eden Springs Polska

Robert ma talent, pasję i doświadczenie. Jest świetnym trenerem i mentorem sprzedaży. Razem ze swoim zespołem dzielą się wiedzą z ambitnym profesjonalistami sprzedaży. Rekomenduję współpracę.

Grzegorz Turniak
Robert Zych to pionier szkoleń biznesowych w Polsce, specjalista zarządzania sprzedażą i przywództwa, superwizor trenerów i mentorów, coach, trener i mentor, doświadczony i wiarygodny mówca.
Jacek Santorski
psycholog społeczny i biznesu

W sposób bardzo praktyczny i pragmatyczny przekazują wiedzę, którą natychmiast można aplikować do swoich przypadków.

Remigiusz Kinas

Head of AI Grupa NEUCA

Godni zaufania i wiarygodni partnerzy biznesowi. Rozwiązania, które proponują są nieszablonowe i właściwie dopasowane do stojących przed organizacją wyzwań. Wysoko cenię współpracę z Kontrakt OSH za wymierne rezultaty i nastawienie na jakość oferowanych usług.

Monika Zalewska-Cebula

Senior HR Manager International

Miałem przyjemność uczestniczyć w szkoleniu ,,Decision Making For Leaders” – prowadzonym przez Pana Roberta Zycha. Jedno z najlepszych szkoleń w jakich brałem udział. Przede wszystkim świetny prowadzący z bardzo praktycznym podejściem do tematu – dużo przykładów „z życia wziętych” oraz ćwiczeń.
Jan Urbaś

Business Segment Manager – Sales Director 

ksiazka szkolenia ot(1)

Pobierz broszurę informacyjną

Program szkolenia

LOGO LEMENT

Trzy główne komponenty

01. Indywidualna diagnoza: różnorodności w zespole oraz wrażliwości na współpracę DISC BAI

02. Wiedza o roli lidera i zespołu w procesie rozwoju zespołu.

03. Praktyczne narzędzia do prowadzenia zespołu od bierności do zaangażowania.

Przed warsztatem

01. DISC BAI – analiza indywidualnej wrażliwości menedżerskiej

02. Badanie różnorodności w zespole.

Dzień 1

01. Różnorodność w zespole – wprowadzenie

02. Jak rozwija się zespół – analiza case w formie grywalizacji study Annapurna.

03.Rozpoznawanie indywidualnych stylów angażowania zespołu.

04. Dostosowywanie stylu prowadzenia zespołu do sytuacji z wykorzystaniem informacji zwrotnej.

05. Kryteria budowania motywacji zespołu.

06. Kreowanie wartości zespołu w fazie rywalizacji.

07. Model procesu grupowego.

08. Badanie różnorodności w zespole – omówienie wyników.

09. Różnorodność – ćwiczenia praktyczne.

10. DISC BAI – analiza indywidualnego stylu przywódczego.

11. Podsumowanie i indywidualne konsultacje.

01. Dla menedżera:

Zrozumienie pełnego procesu rozwoju zespołu oraz wsparcie w działaniach skoncentrowanych na motywowaniu zespołu, szczególnie w fazie kryzysu odpowiedzialności.

02. Dla zespołu:

Zwiększenie motywacji, wynikająca z poczucia współpracy z mądrym liderem.

03. Dla HR:

Efektywny program dla szefów, który rozwija umiejętności prowadzenia zespołu, tak aby osiągać zamierzone cele.

04. Dla dyrektora generalnego:

Budowanie u menedżerów postawy lidera, zwiększającej zaangażowanie ludzi w sprawy firmy.

Korzyści z udziału w szkoleniu:

Opis szkolenia

01. Szkolenia mają formę jedno lub dwu dniowych warsztatów (w zależności od potrzeb grupy). Zajęcia prowadzone są przez 2 trenerów lub jednego (w zależności od wielkości grupy)

02. Warsztaty poprzedza indywidualna analiza wrażliwości na współpracę w zespole DISC BAI we współpracy z PeopleKeys oraz badanie różnorodności zespołu.

03. Podczas warsztatów odbywa się praca indywidualna i grupowa nad studiami przypadków – analiza konkretnych sytuacji angażowania zespołu w różnych fazach jego rozwoju. W pierwszym dniu warsztatu uczestnicy śledzą losy prawdziwego zespołu i prawdziwego lidera, który w 1978 roku poprowadził pierwszą historyczną wyprawę wysokogórską na 8 tysięcznik. Pierwszą kobiecą wyprawę.

04. W trakcie tego projektu zespół i lider przeszedł wielokrotnie proces grupowy i doświadczył również zachowań destrukcyjnych. Zatem obserwujemy prawdziwy case study ucząc się poprzez doświadczenie.

05. Indywidualna praca z trenerem – każdy z uczestników otrzymuje indywidualną informację zwrotną na temat swojego raportu DISC BAI.

06. Nauczysz się posługiwać modelem procesu grupowego i będziesz wiedzieć jak oceniać fazę rozwoju zespołu i dostosowywać efektywnie sposób podjęcia działań, aby zmotywować zespół.

Power Stories

COACHING GAME

Gra Coaching Game to narzędzie coachingowe wykorzystujące karty z fotografiami i słowami kluczowymi, które pomagają w refleksji, odkrywaniu nowych perspektyw i rozwoju osobistym.

Trenerzy

LOGO LEMENT
Robert
Zych

Współwłaściciel zarządzający, szef, trener, coach. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego.

Zasad sprzedaży uczył się w firmie Warszawa Coca Cola Bottlers. Od 1997 roku razem ze swoimi mentorami i nauczycielami Jerzym Gutem i Wojciechem Hamanem prowadzi firmę szkoleniową Kontrakt OSH. Jest autorem książek Gen sprzedawcy, Lider sprzedaży, Klient w centrum uwagi, Szef w roli coacha, Szef w relacji z zespołem, Szefie angażuj zespół. Od ponad 20 lat pracuje, jako trener sprzedaży. Szkolił w Polsce firmy z listy 100 największych. 

Tomasz
Główka

Od 1998 roku związany z branżą finansową. Pracował dla banków, firm ubezpieczeniowych oraz consumer finance, jest praktykiem sprzedaży i zarządzania. Ma doświadczeniE w zarządzaniu różnymi zespołami, kilkuosobowymi – oddział, jak i większymi, kilkusetosobowymi – na poziomie makro-regionu. Pracował również jako trener wewnętrzny, rozwijając umiejętności doradców i managerów. Od 2007 związany z grupą szkoleniową Kontrakt OSH.

Dodatkowe informacje

LOGO LEMENT

Podsumowanie

Termin
W przygotowaniu
Czas trwania
1 dzień
Miejsce
Warszawa
Cena
1650 + 23% VAT

Opis programu

Celem szkolenia jest rozwój umiejętności liderskich prowadzenia zespołu, tak aby dynamicznie rósł i rozwijał się osiągając zadania i cele.

Trenerzy​

Robert Zych

Robert Zych

Jarek Jamroz

Tomasz Główka

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Zarezerwuj miejsce na szkolenie

logo sign kontraktosh-black blue

Wypełnij formularz. Nasz zespół skontaktuje się, aby odpowiedzieć na nurtujące pytania i dokończyć proces formalności

Wypełnij formularz rejestracyjny