Szkolenia otwarte

Zarządzanie zmianą

Szef w obliczu ekstremalnych zmian (stacjonarnie/online)

Celem szkolenia jest wzmocnienie umiejętności w obszarze budowania autorytetu lidera w kryzysie, nabycie umiejętności właściwego reagowania w zmieniających się warunkach oraz zainspirowanie i poznanie 10 Strategii Angażowania Zespołu w zmianie.
Termin
W przygotowaniu
Czas trwania
1 dzień
Miejsce
Warszawa
Cena
1650 zł + 23% VAT

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest wzmocnienie umiejętności w obszarze budowania autorytetu lidera w kryzysie, nabycie umiejętności właściwego reagowania w zmieniających się warunkach oraz zainspirowanie i poznanie 10 Strategii Angażowania Zespołu w zmianie.

LOGO LEMENT

” 

Opinie naszych klientów

Jesteśmy dumni z opinii naszych klientów i liderów branży. Poniżej przedstawiamy kilka znich.

Doskonały warsztat trenerski a metody i narzędzia, jakie stosują w pracy z grupą, przynoszą świetne rezultaty. Niezależenie czy trenują grupę menadżerów, czy handlowców zostawiają wiedzę i narzędzia do codziennego stosowania w pracy.

Jerzy Dziuba

Dyrektor handlowy, Network Expert

Szczerze polecam profesjonalizm oraz merytoryczne przygotowanie Roberta oraz Jego zespołu.

Jarosław Szymanik

Finance Director & Chief Accountant, Member of the Board, SteriScience Sp. z o.o

Znakomite szkolenia dla różnych poziomów kadry kierowniczej, wysoko ocenione przez uczestników. Polecam

Beata Stola

HR Director w Eden Springs Polska

Robert ma talent, pasję i doświadczenie. Jest świetnym trenerem i mentorem sprzedaży. Razem ze swoim zespołem dzielą się wiedzą z ambitnym profesjonalistami sprzedaży. Rekomenduję współpracę.

Grzegorz Turniak
Robert Zych to pionier szkoleń biznesowych w Polsce, specjalista zarządzania sprzedażą i przywództwa, superwizor trenerów i mentorów, coach, trener i mentor, doświadczony i wiarygodny mówca.
Jacek Santorski
psycholog społeczny i biznesu

W sposób bardzo praktyczny i pragmatyczny przekazują wiedzę, którą natychmiast można aplikować do swoich przypadków.

Remigiusz Kinas

Head of AI Grupa NEUCA

Godni zaufania i wiarygodni partnerzy biznesowi. Rozwiązania, które proponują są nieszablonowe i właściwie dopasowane do stojących przed organizacją wyzwań. Wysoko cenię współpracę z Kontrakt OSH za wymierne rezultaty i nastawienie na jakość oferowanych usług.

Monika Zalewska-Cebula

Senior HR Manager International

Miałem przyjemność uczestniczyć w szkoleniu ,,Decision Making For Leaders” – prowadzonym przez Pana Roberta Zycha. Jedno z najlepszych szkoleń w jakich brałem udział. Przede wszystkim świetny prowadzący z bardzo praktycznym podejściem do tematu – dużo przykładów „z życia wziętych” oraz ćwiczeń.
Jan Urbaś

Business Segment Manager – Sales Director 

ksiazka szkolenia ot(1)

Pobierz broszurę informacyjną

Dla kogo

LOGO LEMENT

Grytviken Game to nowatorski program dla Liderów i Szefów, który rozwija umiejętności angażowania zespołów poprzez „zanurzenie” w prawdziwej historii, gdzie lider prowadzi zespół w zmianie, podejmując trudne wyzwania.

Wyróżniające cechy​

Uczestnicy programu wyruszają na wirtualną ekspedycję polarną, śledząc losy wyprawy Ernesta Shackletona i załogi okrętu, Endurance, którzy na początku XX wieku utknęli w lodach Antarktydy. Cały program prowadzimy w formie gry opierając się na maksymalnym zaangażowaniu uczestników w prawdziwą historię lidera i jego zespołu w zmianie.

Ten niezwykły case-study jest inspirującą nauką w takich obszarach jak:

01. Prowadzenie zespołu w warunkach zmiany i niepewności.

02. Budowanie silnej pozycji lidera.

03. Budowanie jedności w zespole.

04. Prowadzenie zespołu w sytuacjach kryzysowych.

05. Inspirowanie zespołu.

06. Utrzymywanie równowagi praca-wypoczynek (work-life balance).

Na to szkolenie możesz uzyskać dofinansowanie w ramach Regionalnych Programów Operacyjnych (RPO), którymi zarządzają poszczególne Urzędy Marszałkowskie (Instytucje Zarządzające RPO) {link do szkolenia}

Program szkolenia

LOGO LEMENT

Dzień 1

01. Antarktyda, jako metafora wyzwań i trudnych czasów.

  • Przygotowania do ekspedycji polarnej Grytviken Game.
  • Antarktyda, jako metafora wyzwań w biznesie.
  • Wprowadzenie zasad gry i pracy w zespołach.
  • Rozpoczęcie ekspedycji.

02. „Trudności to…” Przekonania i wartości Lidera.

  • Praca w zespołach.
  • Typowanie najbardziej efektywnych strategii.
  • Debriefing i dyskusja.

03. Prowadzenie zespołu w warunkach zmiany.

  • Georgia Południowa.
  • Georgia Południowa -> Pak lodowy.
  • Dryfowanie.
  • Zatonięcie Endurance.

04. Niepewność w zespole. Lider prowadzi zespół w zmianie.

  • Tworzenie strategii.
  • Wybór strategii.
  • Prezentacja wyników i nagrań.
  • Dyskusja + Wnioski ze strategii Shackletona.

05. Wyzwania i trudności w prowadzeniu zespołu w kryzysie.

  • Pierwszy marsz po lodzie.
  • Oceans Camp.
  • Drugi marsz po lodzie.

06. Wytrwałość – Jak budować motywację zespołu.

  • Patiens Camp.
  • Przeprawa łodziami na Wyspę Słoniową.
  • Rejs James Carid na Georgię Południową.
  • Georgia Południowa.

07. Motywowanie zespołu. Podejmowanie wyzwań i ryzyka.

  • Tworzenie strategii.
  • Nagrywanie wystąpień.
  • Wybór strategii.
  • Dyskusja + Wnioski ze strategii Shackletona.

08. „Fortitudine Vincimus” – Wytrwałością Zwyciężamy.

  • Dotarcie do Stromness.
  • Życie na Wyspie Słoniowej.
  • Dalsze losy Shackletona.

Power Stories

COACHING GAME

Gra Coaching Game to narzędzie coachingowe wykorzystujące karty z fotografiami i słowami kluczowymi, które pomagają w refleksji, odkrywaniu nowych perspektyw i rozwoju osobistym.

Trenerzy

LOGO LEMENT
Robert
Zych

Współwłaściciel zarządzający, szef, trener, coach. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego.

Zasad sprzedaży uczył się w firmie Warszawa Coca Cola Bottlers. Od 1997 roku razem ze swoimi mentorami i nauczycielami Jerzym Gutem i Wojciechem Hamanem prowadzi firmę szkoleniową Kontrakt OSH. Jest autorem książek Gen sprzedawcy, Lider sprzedaży, Klient w centrum uwagi, Szef w roli coacha, Szef w relacji z zespołem, Szefie angażuj zespół. Od ponad 20 lat pracuje, jako trener sprzedaży. Szkolił w Polsce firmy z listy 100 największych. 

Dodatkowe informacje

LOGO LEMENT

Podsumowanie

Termin
W przygotowaniu
Czas trwania
1 dzień
Miejsce
Warszawa
Cena
1650 zł + 23% VAT

Opis programu

Celem szkolenia jest wzmocnienie umiejętności w obszarze budowania autorytetu lidera w kryzysie, nabycie umiejętności właściwego reagowania w zmieniających się warunkach oraz zainspirowanie i poznanie 10 Strategii Angażowania Zespołu w zmianie.

Trenerzy​

Robert Zych

Robert Zych

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Zarezerwuj miejsce na szkolenie

logo sign kontraktosh-black blue

Wypełnij formularz. Nasz zespół skontaktuje się, aby odpowiedzieć na nurtujące pytania i dokończyć proces formalności

Wypełnij formularz rejestracyjny