Szkolenia otwarte
Psychologia szefa
ZROZUMIEĆ ZESPÓŁ. FENOMEN MAŁEJ GRUPY- szkolenie otwarte
Termin
Czas trwania
Miejsce
Cena
Zakres szkolenia
Zajęcia te przeznaczone są dla:
- Szefów, którzy zarządzają grupą podwładnych
- Szefów, którzy prowadzą zebrania dla zespołu
Zajęcia koncentrują się na uczeniu i trenowaniu:
- Diagnozowanie etapu rozwoju zespołu podwładnych
- Reagowania z dystansem i zrozumieniem na niewygodne dla siebie i destrukcyjne zachowania grupy, aby pomagać jej osiągać większą dojrzałość i samodzielność.
- Wykorzystywania puli wspólnie wypracowanych pomysłów i algorytmów działania na konkretne sytuacje podczas zebrania zespołu w jego różnych fazach: zależności, różnicowania, kryzysu odpowiedzialności, ataku na lidera.
- Doskonalenia logiki i atrakcyjności prowadzonych przez szefów zebrań.
”
Opinie naszych klientów
Jesteśmy dumni z opinii naszych klientów i liderów branży. Poniżej przedstawiamy kilka znich.
Doskonały warsztat trenerski a metody i narzędzia, jakie stosują w pracy z grupą, przynoszą świetne rezultaty. Niezależenie czy trenują grupę menadżerów, czy handlowców zostawiają wiedzę i narzędzia do codziennego stosowania w pracy.
Jerzy Dziuba
Dyrektor handlowy, Network Expert
Szczerze polecam profesjonalizm oraz merytoryczne przygotowanie Roberta oraz Jego zespołu.
Jarosław Szymanik
Finance Director & Chief Accountant, Member of the Board, SteriScience Sp. z o.o
Znakomite szkolenia dla różnych poziomów kadry kierowniczej, wysoko ocenione przez uczestników. Polecam
Beata Stola
HR Director w Eden Springs Polska
Robert ma talent, pasję i doświadczenie. Jest świetnym trenerem i mentorem sprzedaży. Razem ze swoim zespołem dzielą się wiedzą z ambitnym profesjonalistami sprzedaży. Rekomenduję współpracę.
Grzegorz Turniak
Jacek Santorski
W sposób bardzo praktyczny i pragmatyczny przekazują wiedzę, którą natychmiast można aplikować do swoich przypadków.
Remigiusz Kinas
Head of AI Grupa NEUCA
Godni zaufania i wiarygodni partnerzy biznesowi. Rozwiązania, które proponują są nieszablonowe i właściwie dopasowane do stojących przed organizacją wyzwań. Wysoko cenię współpracę z Kontrakt OSH za wymierne rezultaty i nastawienie na jakość oferowanych usług.
Monika Zalewska-Cebula
Senior HR Manager International
Jan Urbaś
Business Segment Manager – Sales Director
Pobierz broszurę informacyjną
Program szkolenia
Fazy rozwoju małej grupy i psychologiczne mechanizmy w zespole, które szef- superwizor może wykorzystywać podczas grupowego szkolenia i zebrań dla zespołu (wykład i modele działania).
Dzień 1
01. Faza zależności:
- jak radzić sobie z biernością i brakiem aktywności grupy?
- jak dyrektywnie konstruować doświadczenia aktywizujące zespół?
- jak budować bezpieczeństwo w zespole i otwierać trudne tematy?
- jak „wymuszać” przepływ ważnych informacji w grupie?
02. Faza różnicowania:
- jak radzić sobie z nadaktywnością grupy?
- jak rozpoznawać i wykorzystywać nieformalne role grupowe?
- jak uczyć pracowników, aby zamiast bolesnych ocen używali informacji zwrotnych?
- jak wyznaczać nowe odpowiedzialne zadania?
Dzień 2
01. Faza kryzysu odpowiedzialności:
- jak radzić sobie z marudzeniem i narzekaniem „zatrutych” podwładnych?
- jak formułować problemy do wspólnego rozwiązania?
- jak zmuszać podwładnych do wysiłku i współodpowiedzialności za podjęte działania?
- jak wymierzać sankcje za brak gotowości do współpracy i osłabianie kolegów?
02. Atak na lidera:
- jak obronić autorytet szefa w obliczu ataku grupy na lidera i nadmiarowych, osobistych pretensji szefa?
- jak wykorzystać atak na lidera na rzecz wzmocnienia grupy?
- jak przygotować się do nowej roli szefa po ataku na lidera?
03. Faza nadzwyczajnej mocy grupy:
- jak wykorzystać tę fazę na rzecz firmy i przygotować się do ostatniego etapu rozwoju grupy?
04. Faza realnych możliwości.
- Prowadzenie zebrań i szkoleń z wykorzystaniem potencjału grupy z użyciem aktywnych metod.
- Planowanie realnych zmian w roli szefa.
Power Stories
COACHING GAME
Gra Coaching Game to narzędzie coachingowe wykorzystujące karty z fotografiami i słowami kluczowymi, które pomagają w refleksji, odkrywaniu nowych perspektyw i rozwoju osobistym.
Trenerzy
Jerzy
Gut
Dodatkowe informacje
- Liczba uczestników: min 6 os – max 12 os.
- Usługa prowadzona w formie zdalnej.
- Do ceny należy doliczyć 23% podatku VAT.
- Warunkiem uczestnictwa jest przesłanie zgłoszenia lub maila oraz wpłata przed szkoleniem.
- Do ceny należy doliczyć 23% podatku VAT.
- Zastrzegamy sobie prawo do zmiany terminu warsztatów w przypadku niezebrania minimalnej liczny uczestników. Warunkiem uczestnictwa jest przesłanie zgłoszenia lub maila oraz wpłata przed szkoleniem.
Podsumowanie
Termin
Czas trwania
Miejsce
Cena
Opis programu
Trenerzy
Jerzy Gut
DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ
Zarezerwuj miejsce na szkolenie
Wypełnij formularz. Nasz zespół skontaktuje się, aby odpowiedzieć na nurtujące pytania i dokończyć proces formalności
