Szkolenia otwarte

Szef w roli coacha

Szkolenie otwarte stacjonarne

Warsztat ten przeznaczony jest dla menadżerów (i nie tylko), którzy chcą uczyć innych, nowych umiejętności zawodowych.
Termin
W przygotowaniu
Czas trwania
2 dni
Miejsce
Warszawa
Cena
2500 zł + 23% VAT

Zakres szkolenia

Zajęcia koncentrują się na uczeniu i trenowaniu:

LOGO LEMENT

” 

Opinie naszych klientów

Jesteśmy dumni z opinii naszych klientów i liderów branży. Poniżej przedstawiamy kilka znich.

Doskonały warsztat trenerski a metody i narzędzia, jakie stosują w pracy z grupą, przynoszą świetne rezultaty. Niezależenie czy trenują grupę menadżerów, czy handlowców zostawiają wiedzę i narzędzia do codziennego stosowania w pracy.

Jerzy Dziuba

Dyrektor handlowy, Network Expert

Szczerze polecam profesjonalizm oraz merytoryczne przygotowanie Roberta oraz Jego zespołu.

Jarosław Szymanik

Finance Director & Chief Accountant, Member of the Board, SteriScience Sp. z o.o

Znakomite szkolenia dla różnych poziomów kadry kierowniczej, wysoko ocenione przez uczestników. Polecam

Beata Stola

HR Director w Eden Springs Polska

Robert ma talent, pasję i doświadczenie. Jest świetnym trenerem i mentorem sprzedaży. Razem ze swoim zespołem dzielą się wiedzą z ambitnym profesjonalistami sprzedaży. Rekomenduję współpracę.

Grzegorz Turniak
Robert Zych to pionier szkoleń biznesowych w Polsce, specjalista zarządzania sprzedażą i przywództwa, superwizor trenerów i mentorów, coach, trener i mentor, doświadczony i wiarygodny mówca.
Jacek Santorski
psycholog społeczny i biznesu

W sposób bardzo praktyczny i pragmatyczny przekazują wiedzę, którą natychmiast można aplikować do swoich przypadków.

Remigiusz Kinas

Head of AI Grupa NEUCA

Godni zaufania i wiarygodni partnerzy biznesowi. Rozwiązania, które proponują są nieszablonowe i właściwie dopasowane do stojących przed organizacją wyzwań. Wysoko cenię współpracę z Kontrakt OSH za wymierne rezultaty i nastawienie na jakość oferowanych usług.

Monika Zalewska-Cebula

Senior HR Manager International

Miałem przyjemność uczestniczyć w szkoleniu ,,Decision Making For Leaders” – prowadzonym przez Pana Roberta Zycha. Jedno z najlepszych szkoleń w jakich brałem udział. Przede wszystkim świetny prowadzący z bardzo praktycznym podejściem do tematu – dużo przykładów „z życia wziętych” oraz ćwiczeń.
Jan Urbaś

Business Segment Manager – Sales Director 

ksiazka szkolenia ot(1)

Pobierz broszurę informacyjną

Program szkolenia

LOGO LEMENT

Dzień 1

01. Wstępny kontrakt. Rozpoznanie potrzeb oraz oczekiwań uczestników.

02. Szef w roli coacha – prezentacja założeń koncepcji.

03. Sposoby edukacji współpracowników w organizacji – wykład i dyskusja poświęcona na usystematyzowanie możliwych do realizacji przez menedżera działań edukacyjnych w zespole oraz miejsce coachingu narzędziowego wśród tych metod (ćwiczenie koncepcyjne).

04. Struktura coachingu on the job (wykład i dyskusja).

05. Przygotowanie do wspólnej pracy coachingowej. Jakie działania warto podjąć przed rozpoczęciem coachingu on the job, aby zagwarantować jak największą jego skuteczność?

06. Zawieranie kontraktu coachingowego w ramach coachingu on the job. Trenowanie umiejętności umawiania się na wspólną prace coachingową z podwładnym tak, aby taka umowa gwarantowała jak najlepszy efekt (psychodramy, zapis i analiza video).

07. Kiedy ludzie zdobywają wiedzę, a kiedy umiejętności. Rozróżnienie metod edukacyjnych i ich zastosowanie w coachingu on the job (wykład, dyskusja).

Dzień 2

01. Prowadzenie obserwacji jako integralnego elementu coachingu on the job. Konstruowanie przez coacha sytuacji diagnostycznych i ich prowadzenie przez coachowanego. (Wprowadzenie, zapis wideo, analiza, trening).

02. Prowadzenie sesji coachingowej. Jak inspirować podopiecznego do przemyśleń odnośnie samego siebie i wzbogacać jego wiedzę o sobie? (Trening prowadzenia rozmowy coachingowej z użyciem m.in. informacji zwrotnych).

03. Wybór tematu do pracy. Jak przechodzić do uczenia ludzi nowych umiejętności, czyli nie tylko co zmienić w swojej pracy, ale również jak to zmienić i na co. (zapis wideo, analiza, trening).

04. Szef w roli coacha on the job. Konstruowanie sytuacji treningowej w trakcie coachingu narzędziowego. Jak budować bezpieczne warunki do treningu w realiach zawodowych? (zapis wideo, analiza, trening)

05. Trudne sytuacje w pracy coachingowej. Kiedy warto być dyrektywnym coachem? Wykład, dyskusja

06. Zamykanie współpracy coachingowej. Jak domykać proces coachingu, tak aby obie strony nie miały poczucia niedosytu. Zapis wideo, analiza, trening.

Power Stories

COACHING GAME

Gra Coaching Game to narzędzie coachingowe wykorzystujące karty z fotografiami i słowami kluczowymi, które pomagają w refleksji, odkrywaniu nowych perspektyw i rozwoju osobistym.

Trenerzy

LOGO LEMENT
Wojciech
Badura

Kolejnym, już bardziej oficjalnym, etapem była praca w strukturach korporacyjnych jako sprzedawca oraz w następstwie awansów wewnętrznych jako menedżer. Sześć lat spędzonych w międzynarodowej korporacji pozwoliło poszerzyć horyzonty w zakresie rozumienia i funkcjonowania w relacji klient –firma, klient –sprzedawca ale również menedżer-pracownik i menedżer-zespól. Pewnym wyłomem na tej drodze rozwoju zawodowego był ponad roczny epizod w pracy czysto kreatywnej w agencji reklamowej przy tworzeniu przekazów reklamowych. Praca w agencji zaowocowała kolejnymi doświadczeniami i obserwacjami w zakresie metod budowania długotrwałych relacji z klientami.

Dodatkowe informacje

LOGO LEMENT

Aby się zapisać, skontaktuj się: Wojciech Badura tel. +48 516 187 265, badura@kontraktosh.pl

Podsumowanie

Termin
W przygotowaniu
Czas trwania
2 dni
Miejsce
Warszawa
Cena
2500 zł + 23% VAT

Opis programu

Warsztat ten przeznaczony jest dla menadżerów (i nie tylko), którzy chcą uczyć innych, nowych umiejętności zawodowych.

Trenerzy​

Wojciech Badura

Wojciech Badura

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Zarezerwuj miejsce na szkolenie

logo sign kontraktosh-black blue

Wypełnij formularz. Nasz zespół skontaktuje się, aby odpowiedzieć na nurtujące pytania i dokończyć proces formalności

Wypełnij formularz rejestracyjny