Powrót do listy szkoleń

Szkolenie: Decision Making For Leaders – szkolenie otwarte

Aby się zapisać lub gdyby pojawiły się pytania w kwestii tego szkolenia skontaktuj się z : Joanna Bonisławska  tel. +48 602 290 669,    joanna.bonislawska@kontraktosh.pl

 Na to szkolenie możesz uzyskać dofinansowanie w ramach Regionalnych Programów Operacyjnych (RPO), którymi zarządzają poszczególne Urzędy Marszałkowskie (Instytucje Zarządzające RPO) {link do szkolenia}

 

CEL SZKOLENIA
 Celem szkolenia jest:  zwiększenie efektywności leaderskiej poprzez zwiększenie stopnia angażowania ludzi w procesy decyzyjne.

 DLA KOGO?
✓  Dla menedżera: Twoje decyzje o wyższej efektywności (jakość, wyrażalność, koszt, rozwój zespołu), Twój zespół angażujący się w sprawy firmy.
✓  Dla zespołu: Zwiększona motywacja, wynikająca z poczucia wpływu na losy firmy.
✓  Dla HR: Efektywny program, będący częścią MBA Yale School of Management, stworzony przez światowego guru przywództwa.
✓  Dla Dyrektora Generalnego: Budowanie u menedżerów postawy lidera, zwiększającej zaangażowanie ludzi w sprawy firmy.

Warsztat Decision Making For Leaders skierowany jest do menedżerów , którzy chcą :

  Poznać swój preferowany styl przywódczy oraz poznać jego konsekwencje.
✓  Dowiedzieć się  co powinni rozwijać w swoim stylu przywódczym.
✓  Zwiększyć efektywność siebie w ujęciu  lidera.
✓  Poprawić skuteczność podejmowania przez siebie decyzji.
✓  Zwiększyć efektywnie angażować zespół w sprawy firmy.
✓  Nauczyć się  jak formułować problem decyzyjny.
  Dostosować styl przywódczy do sytuacji.

 CZYM SIĘ CHARAKTERYZUJE? CO ZYSKASZ?

✓ Warsztaty poprzedza indywidualna analiza Stylu Przywódczego każdego z uczestników. Prowadzona we współpracy z prof. Victorem H. Vroom z Yale University w USA.
✓ Podczas warsztatów odbywa się praca indywidualna i grupowa nad studiami przypadków – analiza konkretnych sytuacji decyzyjnych.
Indywidualna praca z trenerem – każdy z uczestników otrzymuje indywidualną informację zwrotną na temat swojego raportu LESTAN.
✓ Nauczysz się posługiwać modelem decyzyjnym Vrooma.
✓  Będziesz wiedział jak oceniać problemy decyzyjne i dostosowywać efektywnie sposób podjęcia decyzji.
✓ W zależności od potrzeb grupy, szkolenia mają formę jedno lub dwu dniowych warsztatów.
✓ Zajęcia prowadzone są przez 2 trenerów lub jednego w zależności od wielkości grupy.
✓ Otrzymasz multimedialny program Expert System do analizowania sposobów angażowania zespołu.
✓ Dostaniesz raport na temat swojego stylu przywódczego.

 

Po zakończonym szkoleniu Decision Making for Leaders uczestnik:

  Potrafi zarządzać konfliktowym problemem decyzyjnym.
  Wie –  jaki jest najlepszy sposób podjęcia decyzji.
  Potrafi lepiej angażować swoich pracowników.
  Jego decyzje są podejmowane efektywnie.

 Zainspiruj się jak angażować zespół  do wspólnej pracy nad wyzwaniami biznesowymi i projektowymi.

TRENER PROWADZĄCY SZKOLENIE

 Robert Zych

Współwłaściciel zarządzający Kontrakt OSH , szef, trener, coach

Zrzut ekranu 2015-07-20 o 15.36.10

Od 1986 roku do 1993 handlowiec współpracujący z polskimi małymi firmami rodzinnymi. Do 1997 roku handlowiec i menedżer w globalnej korporacji. Od 1997 roku twórca i współwłaściciel Ośrodka Szkolenia Handlowców (OSH), który w 2002 roku połączył się z firmą Kontrakt w Grupę Szkoleniową Kontrakt -OSH. Odpowiedzialny za zarządzanie tą spółką. Współzałożyciel Polskiej Szkoły Coachingu Kontrakt i Polskiej Szkoły Trenerów Biznesu Kontrakt.

Autor książek dla liderów i handlowców: „Gen Sprzedawcy”, „Lider Sprzedaży”, „Klient w centrum uwagi” współautor książki dla szefów i coachów „Szef w roli Coacha” oraz książki jak rozwijają się zespoły „Szef w relacji z zespołem”.

Od 1997 roku zajmuje się prowadzeniem projektów szkoleniowych, nastawionych na osiągnięcie wyników i budowanie zaangażowania w organizacjach. Specjalizuje się w projektach dla liderów, szefów oraz aktywnej sprzedaży. Pracuje zgodnie z wartościami Kontrakt – OSH.

Jest skoncentrowany na osiąganiu efektów, tworzy warunki do rozwoju klientów i współpracowników. Pracuje w oparciu o metodologię Insight Discovery. Jest  coachem supervisorem Polskiej Izby Coachingu.

 

Profesor Victor H Vroom – nadzór merytoryczny

Profesor Victor H. Vroom jest międzynarodowym ekspertem w dziedzinie przywództwa i podejmowania decyzji. Jest autorem 9 książek i ponad 100 artykułów. Jego książka Work and Motivation jest uważana za kamień milowy w tej dziedzinie. Wyniki prac profesora Vrooma na temat przywództwa i podejmowania decyzji, są cytowane niemal w każdym podręczniku dotyczącym zarządzania i przywództwa. Victor Vroom był jednym ze współtwórców Yale School of Management. Profesor Vroom doradzał wielu agencjom rządowym oraz do ponad 100 największych korporacji na całym świecie.

 

PROGRAM SZKOLENIA:

Program obejmuje trzy główne komponenty:

✓   Indywidualna diagnoza stylu podejmowania decyzji.
✓   Wiedza o roli lidera i zespołu w procesach decyzyjnych oraz ćwiczenia.
✓  Praktyczne narzędzia do optymalizacji procesów decyzyjnych lidera i umiejętność ich wykorzystania.

 

Przed warsztatem:

  1. LESTAN – analiza indywidualnego stylu przywódczego.

DZIEŃ PIERWSZY:

2Intuicyjne dostosowywanie stylu przywódczego do sytuacji.
3.  Wprowadzenie do warsztatu.
4.  Rozpoznawanie indywidualnych potrzeb rozwojowych.
5.  Dostosowywanie stylu przywódczego do sytuacji z wykorzystaniem informacji zwrotnej.
6.  Kryteria efektywności decyzji i czynniki sytuacyjne.
7.  Świadome dostosowywanie stylu przywódczego do sytuacji.
8.  Model decyzyjny Vrooma.

 

DZIEŃ DRUGI:

9.  Model decyzyjny Vrooma – cd.
10. Aplikacja komputerowa Expert System.
11.  Expert System – ćwiczenia praktyczne.
12. LESTAN – analiza indywidualnego stylu przywódczego.
13. Podsumowanie i indywidualne konsultacje.

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE

 
Terminy:9-10 kwietnia 2019 r.
Czas trwania:2 dni
Miejsce:Sale Niedźwiedzia, Warszawa Mokotów
Cena netto: 2392 zł  netto + 23% VAT za osobę
Trenerzy:Robert Zych
 

 

Warunki organizacyjne:

Liczba uczestników: min 6 os – max 14 os.

Zastrzegamy sobie prawo do zmiany terminu warsztatów w przypadku nie zebrania minimalnej liczny uczestników.

Szkolenie dla grupy liczącej do 10 osób, zajęcia prowadzone są przez jednego trenera.
Warunkiem uczestnictwa jest przesłanie zgłoszenia lub maila oraz wpłata przed szkoleniem.

Cena jest ceną netto i obejmuje:

usługę, badanie indywidualne LESTAN, aplikację Expert System, catering (przerwy kawowe, lunch), skrypt szkoleniowy.

Do ceny należy doliczyć 23% podatku VAT

Cena nie zawiera kosztów noclegu.

  ban_osh_coachW  celu uzupełnienia wiedzy liderskiej zapraszamy do zapoznania się z propozycją uzupełniającą do szkolenia otwartego.

ZOBACZ WSZYSTKIE SZKOLENIA OTWARTE

Zarezerwuj miejsce





Zgadzam się na otrzymywanie informacji przez telefon i oświadczam, że zapoznałem się z Polityką Prywatności
Zgadzam się na otrzymywanie informacji poprzez email i oświadczam, że zapoznałem się z Polityką Prywatności

Zobacz również

22 843 90 70
kontraktosh@kontraktosh.pl

Email marketing powered by FreshMail
 

Email marketing powered by FreshMail