Powrót do listy szkoleń

Szkolenie: PSYCHOLOGIA SZEFA. ZROZUMIEĆ ZESPÓŁ. FENOMEN MAŁEJ GRUPY- szkolenie otwarte

W przypadku pytań o to szkolenie, skontaktuj się z: Renata Gielo tel. +48 605 305 715, biuro@kontraktosh.pl

Jak rozumieć i wykorzystywać mechanizmy procesu grupowego w kierowaniu zespołem?

ZAKRES SZKOLENIA

Zajęcia te przeznaczone są dla:

  • Szefów, którzy zarządzają grupą podwładnych
  • Szefów, którzy prowadzą zebrania dla zespołu

 Zajęcia koncentrują się na uczeniu i trenowaniu:

  • Diagnozowanie etapu rozwoju zespołu podwładnych
  • Reagowania z dystansem i zrozumieniem na niewygodne dla siebie i destrukcyjne zachowania grupy, aby pomagać jej osiągać większą dojrzałość i samodzielność.
  • Wykorzystywania puli wspólnie wypracowanych pomysłów i algorytmów działania na konkretne sytuacje podczas zebrania zespołu w jego różnych fazach: zależności, różnicowania, kryzysu odpowiedzialności, ataku na lidera.
  • Doskonalenia logiki i atrakcyjności prowadzonych przez szefów zebrań.

PROGRAM SZKOLENIA

_________________________________________________________________Dzień pierwszy

Fazy rozwoju małej grupy i psychologiczne mechanizmy w zespole, które szef- superwizor może wykorzystywać podczas grupowego szkolenia i zebrań dla zespołu (wykład i modele działania).

Faza zależności:

  • jak radzić sobie z biernością i brakiem aktywności grupy?
  • jak dyrektywnie konstruować doświadczenia aktywizujące zespół?
  • jak budować bezpieczeństwo w zespole i otwierać trudne tematy?
  • jak „wymuszać” przepływ ważnych informacji w grupie?

Faza różnicowania:

  • jak radzić sobie z nadaktywnością grupy?
  • jak rozpoznawać i wykorzystywać nieformalne role grupowe?
  • jak uczyć pracowników, aby zamiast bolesnych ocen używali informacji zwrotnych?
  • jak wyznaczać nowe odpowiedzialne zadania?

 

_________________________________________________________________Dzień drugi

Faza kryzysu odpowiedzialności:

  • jak radzić sobie z marudzeniem i narzekaniem „zatrutych” podwładnych?
  • jak formułować problemy do wspólnego rozwiązania?
  • jak zmuszać podwładnych do wysiłku i współodpowiedzialności za podjęte działania?
  • jak wymierzać sankcje za brak gotowości do współpracy i osłabianie kolegów?

Atak na lidera:

  • jak obronić autorytet szefa w obliczu ataku grupy na lidera i nadmiarowych, osobistych pretensji szefa?
  • jak wykorzystać atak na lidera na rzecz wzmocnienia grupy?
  • jak przygotować się do nowej roli szefa po ataku na lidera?

Faza nadzwyczajnej mocy grupy:

  • jak wykorzystać tę fazę na rzecz firmy i przygotować się do ostatniego etapu rozwoju grupy?

Faza realnych możliwości.

  • Prowadzenie zebrań i szkoleń z wykorzystaniem potencjału grupy z użyciem aktywnych metod.
  • Planowanie realnych zmian w roli szefa.

 

Terminy:23-24 października 2019
Czas trwania:2 dni
Miejsce:Hotel Nosselia k. Nasielska
Cena:2 900 zł/osobę
Cena obejmuje usługę, zakwaterowanie (jeden nocleg), wyżywienie, skrypt szkoleniowy.Do powyższej ceny należy doliczyć 23% VAT
Trenerzy:Jerzy Gut

WARUNKI ORGANIZACYJNE

Liczba uczestników: min 6 os – max 12 os.

Zastrzegamy sobie prawo do zmiany terminu warsztatów w przypadku nie zebrania minimalnej liczby uczestników.

Warunkiem uczestnictwa jest przesłanie zgłoszenia mailem oraz wpłata przed szkoleniem.

Zapewniamy także specjalną gwarancję naszej firmy – osobom niezadowolonym z warsztatu zwracamy pieniądze za usługę (odliczając tylko koszty utrzymania).

W przypadku odwołania swojego uczestnictwa na mniej niż 7 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia, zastrzegamy sobie prawo nie zwracania całej kwoty za szkolenie.

ZOBACZ WSZYSTKIE SZKOLENIA OTWARTE

Zarezerwuj miejsce





Zgadzam się na otrzymywanie informacji przez telefon i oświadczam, że zapoznałem się z Polityką Prywatności
Zgadzam się na otrzymywanie informacji poprzez email i oświadczam, że zapoznałem się z Polityką Prywatności

Zobacz również

22 843 90 70
kontraktosh@kontraktosh.pl