COACHING NARZĘDZIOWY
Czym jest coaching narzędziowy?
Coaching narzędziowy, znany także jako „on the job”, to zespół działań mających na celu identyfikację mocnych stron oraz obszarów wymagających rozwoju u podopiecznego. Proces ten obejmuje również pomoc coacha w zdobywaniu nowych umiejętności zgodnie z celami zawodowymi podopiecznego.
Kluczowe Założenia:
- Motywacja do zmian: Podopieczny samodzielnie określa cel.
- Aktywny udział: Cały proces odbywa się z udziałem podopiecznego.
- Skupienie na celach zawodowych: Dotyczy wyłącznie sfery zawodowej.
Rola Coacha:
- Identyfikacja mocnych stron i obszarów do rozwoju.
- Pomoc w zdobywaniu nowych umiejętności.
- Wsparcie w realizacji celów zawodowych.
Zastosowanie: Wszędzie tam, gdzie szef, lider lub ekspert chce rozwijać umiejętności zawodowe swoich podopiecznych.
Dla kogo
Coaching narzędziowy jest przeznaczony dla osób, które chcą rozwinąć swoje umiejętności i kompetencje zawodowe:
Chcesz nauczyć się nowych umiejętności lub doskonalić te, które już posiadają.
Chcesz awansować lub zmienić stanowisko pracy.
Chcesz poprawić warsztat sprzedaży, zarządzania, współpracy.
Potrzebują wsparcia w realizacji swoich celów zawodowych:
Masz trudności w obszarze zarządzania, współpracy, sprzedaży.
Czujesz się wypalony lub zdemotywowany w pracy.
Chcesz rozwiązywać konflikty i zwiększać efektywność zespołów.
Coaching narzędziowy – dla kogo jest przeznaczony?
Coaching narzędziowy jest stosowany w przypadku osób na różnych stanowiskach i pełniących różne funkcje w organizacji. Poniżej przedstawiam listę stanowisk i funkcji, dla których coaching narzędziowy może być szczególnie korzystny:
Stanowiska kierownicze:
01. Właściciele firm
02. Dyrektorzy, Kierownicy działów
03. Kierownicy projektów
04. Liderzy zespołów
Stanowiska specjalistyczne:
01. Specjaliści ds. marketingu
02. Specjaliści ds. sprzedaży
Wyróżniające cechy
01. Konkretny cel i ukierunkowanie na działanie:
Coaching narzędziowy koncentruje się na konkretnym celu zawodowym, który chce osiągnąć podopieczny. Coach pomaga mu opracować plan działania i krok po kroku realizować go w miejscu pracy.
02. Praktyczne podejście i wykorzystanie narzędzi:
Coaching narzędziowy wykorzystuje różne narzędzia i techniki, które pomagają podopiecznemu w rozwijaniu umiejętności i osiąganiu celu. Narzędzia te mogą obejmować ćwiczenia, gry, testy, analizę przypadków i inne formy praktycznego uczenia się.
03. Krótki czas trwania i zorientowanie na rezultaty:
Coaching narzędziowy jest zazwyczaj krótkoterminowy i skoncentrowany na osiągnięciu konkretnych rezultatów zawodowych. Sesje coachingowe odbywają się regularnie, ale nie trwają długo (zwykle 30-60-90 minut). Coach regularnie monitoruje postępy podopiecznego i dostosowuje plan działania do jego potrzeb.
Poznajmy
Umów się z nami na spotkanie. Poznajmy się i porozmawiajmy o Twoich potrzebach i tym jak możemy Ci pomóc.
Rozwijane kompetencje
Podopieczny może rozwinąć wiele kompetencji poprzez coaching narzędziowy, w zależności od jego indywidualnych potrzeb i celów zawodowych. Oto kilka przykładów:
Kompetencje merytoryczne:
Kompetencje miękkie:
W procesie coachingu on the job, coaching narzędziowy może również pomóc podopiecznemu w:
Zwiększeniu motywacji i zaangażowania w pracy
Poprawie samoświadomości i pewności siebie w trudnych sytuacjach sprzedaży/zarządzania/współpracy
Program Coachingu Narzędziowego “On The Job” - w oparciu o temat “Prezentacja”
Program Sesji Coachingowych w Coachingu Narzędziowym „On the Job”
Temat: Wzmocnienie Wystąpień Publicznych – Prezentacja
Prowadzący: Robert Zych
Czas trwania: 10 sesji x 90 minut (1 spotkanie w miesiącu)
Miejsce: Miasto lub online
Cel: Wzmocnienie autorytetu i ekspozycji społecznej podczas wystąpień publicznych.
Metodyka: Coaching narzędziowy – On The Job
01. Sesja 1-2: Wprowadzenie do Coachingu Narzędziowego
- Diagnoza osobistego stylu komunikacji (ćwiczenia)
- Zasady budowania relacji w organizacji (dyskusje, informacja zwrotna)
- Radzenie sobie z tremą
Zadanie: Zastosowanie nowych zachowań w praktyce i praca z listą nowych przekonań.
02. Sesja 3-4: Budowanie Prezentacji
- Planowanie prezentacji
- Praca ze słowem
- Informacja zwrotna
- Uczenie nowych umiejętności ekspozycyjnych
Zadanie: Zastosowanie koncepcji Coachingu Narzędziowego.
03. Sesja 5-6: Motywacja i Wychodzenie ze Strefy Komfortu
- Dlaczego zmiany są trudne?
- Skąd czerpać motywację?
- Wychodzenie ze strefy komfortu
- Podnoszenie efektywności w ekspozycji społecznej
- Nazywanie uczuć i wyrażanie emocji
- Kontrola siebie w sytuacjach stresu
Zadanie: Trening i ćwiczenia w praktyce.
04. Sesja 7-8: Indywidualny Potencjał i NeuroLingwistyczne Programowanie
- Badanie potencjału do zwiększania efektywności w relacjach z innymi
- Rozwijanie silnych stron poprzez typologię osobowości i neuro-lingwistyczne programowanie
- Minimalizowanie stresu przed kamerą
- Praca z dziennikarzami
Zadanie: Zbudowanie planu działania – zapisanie swoich celów rozwojowych na 2025 rok.
05. Sesja 9-10: Analiza Sukcesu i Planowanie Dalszego Rozwoju
- Kluczowe czynniki sukcesu podniesienia efektywności
- Planowanie zmian i przygotowanie planu działania
- Określenie celów, co zacząć, co zakończyć, co utrzymać
Gry uzupełniające
COACHING GAME
Przekształć swoje podejście i odkryj nowe możliwości dzięki grze, która inspiruje i wspiera rozwój osobisty oraz zawodowy.
DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ
Złóż zapytanie lub umów się na demo
Na czym polega bezpłatne demo?
Bezpłatne demo to możliwość doświadczenia specyfiki naszych szkoleń na bezpłatnym pokazie w formie online. Poznaj narzędzia, naszą metodologię i poczuj emocje w ramach gier.
