KWESTIA CZASU - STUDIUM PRZYPADKU Z ZAKRESU EFEKTYWNOŚCI
O grze
Symulacja „Kwestia Czasu” rzuca uczestników w wir zarządzania dużą firmą, która musi przeprowadzić się do nowego biura w ciągu tygodnia. Uczestnicy, reprezentujący różne działy firmy, muszą zorganizować swoje zadania tak, aby osiągnąć cele swojego działu, jednocześnie koordynując wspólny wysiłek całej organizacji.
Formuła / Metodologia gry
Elementy gry:
Role w grze:
Scenariusz:
Zarządzanie czasem:
Etapy gry:
01. Planowanie:
02. Wykonanie:
03. Ocena:
Cele
01. Rozwój umiejętności zarządzania czasem: Nauczanie efektywnego planowania i priorytetyzacji zadań.
02. Koordynacja działań: Poprawa umiejętności koordynacji działań pomiędzy zespołami.
03. Rozwój umiejętności miękkich: Komunikacja, negocjacje i rozwiązywanie konfliktów.
Kompetencje
Planowanie i zarządzanie zadaniami:
Wykorzystanie metod i narzędzi do efektywnego zarządzania czasem i zadaniami.
Asertywna komunikacja:
Rozwijanie umiejętności asertywnej komunikacji, w tym umiejętności odmowy i efektywnej informacji zwrotnej.
Analiza SWOT:
Uczenie się analizy SWOT jako narzędzia wspierającego podejmowanie decyzji.
Gra jest uzupełnieniem szkolenia:
INTELIGENCJA EMOCJONALNA W SPRZEDAŻY
Zarządzanie emocjami w trudnych sytuacjach.
PSYCHOLOGIA SZEFA IV
Szef w projekcie.
