W dzisiejszym świecie coraz więcej osób staje przed wyzwaniem zarządzania projektami. Niezależnie od stanowiska czy branży, umiejętność planowania, organizowania i realizacji projektów jest niezwykle cenna. Bardzo często szefowie obejmują role w projektach a to wymaga wiedzy i umiejętności jak kierować zespołem projektowym.
Warsztat “Szef w projekcie” został stworzony z myślą o osobach, które chcą:
Zdobyć podstawową wiedzę na temat zarządzania projektami
Nauczyć się praktycznych umiejętności niezbędnych do efektywnego zarządzania projektami
Zwiększyć swoją efektywność i produktywność
Rozwinąć umiejętności miękkie, takie jak komunikacja, wdrożenie działań i rozwiązywanie problemów
Dlaczego ten warsztat jest częścią rodziny programów “Psychologia Szefa”?
Zarządzanie projektami to nie tylko techniki i narzędzia. To także umiejętność pracy z ludźmi i zarządzania zespołami. Warsztat “Podstawy Zarządzania Projektami” łączy w sobie wiedzę z zakresu zarządzania projektami z psychologią, co pozwala uczestnikom na:
Lepsze zrozumienie motywacji i potrzeb członków zespołu
Efektywniejszą komunikację z zespołem
Budowanie pozytywnych relacji w zespole
Rozwiązywanie konfliktów w zespole
Profil uczestnika
Program szkoleniowy “Psychologia Szefa: Szef w projekcie” skierowany jest do ekspertów, liderek, szefów, którzy chcą zdobyć podstawową wiedzę i umiejętności z zakresu zarządzania projektami.
Szczególnie polecamy dla:
Liderów i menedżerów, którzy chcą usprawnić zarządzanie projektami w swoich zespołach.
Pracują lub rozpoczynają pracę w zespołach projektowych.
Zarządzają zespołami projektowymi.
Chcą awansować na stanowisko menedżerskie poprzez udział w projekcie.
Chcą założyć własny projekt.
Chcą wzmocnić swoje szefowskie umiejętności kierowania projektami.
Intensywny trening praktyczny: 90% czasu na warsztacie to praktyczne ćwiczenia i trening umiejętności kierowania projektem.
Materiały szkoleniowe: Otrzymasz dedykowany skrypt szkoleniowy oraz przykłady wykresów Gantta i innych narzędzi do dalszej pracy.
Merytoryczna dyskusja na podstawie realnych projektów: Warsztat obejmuje dyskusje o kluczowych umiejętnościach zarządzania projektem, bazujące na najlepszych praktykach.
Unikalna forma szkolenia: Trening prowadzony na rzeczywistych tematach projektowych uczestników warsztatów – Case Study.
Grywalizacja: Uczestnictwo w symulacji projektu w skali kosmicznej – MIR GAME, stosującej metodologię Agile w międzynarodowym środowisku.
Umów się na demo
Doświadcz specyfiki naszych szkoleń na bezpłatnym pokazie. Poznaj narzędzia, naszą metodologię i poczuj emocje w ramach gier.
W Kontrakt OSH stawiamy na holistyczne podejście do szkoleń i edukacji, które łączy solidne fundamenty teoretyczne z praktycznym treningiem umiejętności.
Nasze programy są zaprojektowane tak, aby aktywnie angażować uczestników na każdym etapie – od audytu potrzeb, przez intensywne warsztaty, aż po wdrożenie zdobytych kompetencji.
Dzięki temu zapewniamy, że nasi uczestnicy nie tylko poznają, ale przede wszystkim efektywnie wykorzystują nowe narzędzia w swoim środowisku pracy.
Przeżyj wyzwanie zarządzania projektami w skali kosmicznej. Dołącz do misji STS-91 na stacji kosmicznej Mir i zastosuj metodologię Agile, aby osiągnąć sukces w międzynarodowym środowisku.
03. One Pagery Wdrożeniowe z Narzędziami Projektowymi
04. Dostęp do Trenerów przez 3 miesiące po warsztacie – Mentoring Wdrożeniowy
DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ
Złóż zapytanie lub umów się na demo
Na czym polega bezpłatne demo?
Bezpłatne demo to możliwość doświadczenia specyfiki naszych szkoleń na bezpłatnym pokazie w formie online. Poznaj narzędzia, naszą metodologię i poczuj emocje w ramach gier.