Uzyskaj Certyfikat Coacha Narzędziowego Kontrakt
Dlaczego stworzyliśmy Polską Szkołę Coachingu Kontrakt?
Od kilkunastu lat obserwujemy jak ważna rolę, w realizacji celów biznesowych każdego szefa odgrywa rozwój jego pracowników. Nasze wnioski z obserwacji, poparte opiniami polskich szefów były zbieżne w kilku kwestiach. Wiele metod prowadzenia coachingu koncentruje się na rozwoju człowieka, sięgając do wartości, misji człowieka. Jest to cenna umiejętność, jeśli ktoś chce rozwijać się w zawodzie coacha. Jednak wielu szefów i trenerów mówi: ja chcę, żeby mój pracownik/podopieczny, poprawił jakość realizacji swoich zadań, nauczył się nowej umiejętności, nie chcę natomiast zmieniać światopoglądu dorosłego człowieka. Z tą myślą powstał program coachingu, dedykowanego rozwijaniu umiejętności zawodowych u pracowników, w ich środowisku pracy.
Od kilkunastu lat trenerzy naszego zespołu prowadzą coachingi indywidualne i szkolą szefów wszystkich szczebli w zakresie coachingu narzędziowego. Jesteśmy przekonani, że umiejętność pomagania podwładnym w rozwoju i trenowanie z nimi nowych narzędzi zawodowych jest kluczowym zadaniem każdego szefa czy trenera. Korzyści z coachingu są oczywiste również dla firmy, ponieważ utrwalane są pożądane przez nią postawy i umiejętności pracowników.
Postanowiliśmy pogłębić i usystematyzować nasze szkolenia w zakresie coachingu, tworząc odrębną i specyficzną Szkołę, ponieważ:
Specyfika naszej Szkoły
Filozofia i główne wartości Polskiej Szkoły Coachingu Kontrakt
Zdajemy sobie sprawę, że istnieją różne definicje coachingu i ciągle toczą się spory, czym jest, a czym nie jest coaching, mentoring, counseling, itp. Nie widzimy sensu w tym, aby rozstrzygać, w wielu wypadkach, niuanse. Przedstawimy krótko, jakimi kierujemy się wartościami, w prowadzeniu coachingu narzędziowego:
Zapraszamy Cię do naszej Szkoły…
I stopień certyfikatu Polskiej Szkoły Coachingu Kontrakt
Specjalizacja i obszary coachingu narzędziowego:
Program I stopnia certyfikatu obejmuje 2 specjalizacje: handlową i managerską.
Specjalizacja handlowa pozwala każdemu uczestnikowi rozwinąć umiejętności handlowe w obszarach sprzedażowych oraz prowadzeniu coachingu sprzedażowego.
Jakie uzyskasz kompetencje?
Coach narzędziowy Kontrakt, potrafi biegłe posługiwać się standardami handlowymi i managerskimi.
Coach narzędziowy Kontrakt posiada i potrafi swobodnie stosować umiejętności coachingowe, które pomagają pracownikom w trenowaniu i doskonaleniu narzędzi zawodowych.
Coach narzędziowy Kontrakt, potrafi biegle posługiwać się procedurą coachingową Kontrakt, a w szczególności organizować doświadczenia w indywidualnym treningu nowych umiejętności.
Coach narzędziowy Kontrakt, posiada wiedzę w zakresie handlowym i managerskim do inspiracji podwładnych i umiejętność prowadzenia dyrektywnej wersji coachingu narzędziowego.
Certyfikat. Warunki i uprawnienia
Warunkiem zdobycia certyfikatu Coacha narzędziowego Kontrakt jest:
Certyfikat I stopnia uprawnia do:
Forma pracy:
Warsztaty szkoleniowe
Warsztat to główna forma pracy podczas szkolenia na I stopień certyfikatu PSCK. Podczas warsztatów główny nacisk będzie położony na dostarczanie wiedzy i trening nowych umiejętności coacha oraz na ćwiczenia, które pozwolą zasymilować filozofię i procedury prowadzenia coachinigu narzędziowego Kontrakt w zakresie rozbudowanych standardów managerskich i handlowych.
Zadania wdrożeniowe. Przygotowanie i sprawdzenie wiedzy. Ćwiczenia.
Uczestnicy w czasie przerw miedzy sesjami będą zaliczali praktyczne ćwiczenia, dzięki temu będą mieli szansę na:
PRZEBIEG POSZCZEGÓLNYCH ETAPÓW:
Etap I 2 – dniowy warsztat
Narzędzia prowadzenia coachingu
Etap II 2 – dniowy warsztat
Prowadzenie Coachingu narzędziowego specjalizacja handlowa
Etap III – 2-dniowy warsztat
Prowadzenie Coachingu narzędziowego specjalizacja managerska
Etap IV 2 – dniowy warsztat
Coaching narzędziowy – doskonalenie swojego stylu coachingowego.
Etap V 2-dniowa Sesja coachingowo – superwizyjna zakończona egzaminem oraz uroczyste wręczenie certyfikatów
10 dni pracy warsztatowej – 8 h każdy dzień
Szkolenia prowadzimy podczas zjazdów piątek – sobota, 1 raz na miesiąc.
Godziny: 9.00-18.00 z 1 h przerwą na lunch
Cena: 9500zl netto
Etap I Narzędzia prowadzenia coachingu
2 – dniowy warsztat
Prezentacja procesu prowadzenia sesji coachingu narzędziowego oraz trening narzędzi wykorzystywanych przez coacha do prowadzenia sesji.
Podczas pierwszego warsztatu Szkoły Coachingu będzie wiele okazji do ćwiczeń i prac indywidualnych, podczas których coraz łatwiejsze stanie się przekładanie filozofii i logiki procedury coachingu narzędziowego na konkretne sposoby działania.
Trening nowych umiejętności będzie dotyczył w szczególności praktycznych rozwiązań w problematycznych często obszarach:
Korzyści: Coachowie poznają proces coachingu narzędziowego oraz przetrenują główne umiejętności prowadzenia coachingu sprzedaży i coachingu menedżerskiego
Etap II Prowadzenie Coachingu narzędziowego specjalizacja handlowa
2 – dniowy warsztat
Pierwszy stopień Certyfikatu Coacha Kontrakt odróżnia naszą szkołę w sposób zasadniczy od innych szkół coachingowych. Na tym etapie proponujemy pracę z konkretnymi narzędziami, które Coach aktywnie rekomenduje pracownikowi. Podczas sesji coachingowej podwładny wyznacza tylko swoją granicę ryzyka i zgłasza specyficzne ograniczenia, które powinny być uwzględnione przez coacha w wypracowanym algorytmie działania.
Rozbudowane standardy pracy handlowca są tym obszarem, w którym niezbędny jest systematyczny coaching, aby utrzymać lub podnosić zawodowe kompetencje podwładnych.
Bez biegłości posługiwania się tymi standardami i bez umiejętności tworzenia nowych algorytmów działania pracownika – nie wyobrażamy sobie solidnej i sensownej pracy coacha narzędziowego Kontrakt.
Dlatego podczas warsztatu trenować będziemy standardy handlowe, które uwzględniają ważne mechanizmy psychologiczne i mają formę logicznego i użytecznego narzędzia:
Korzyści: Coachowie poznają 12 algorytmów handlowych, dzięki którym będą efektywnie tworzyć środowisko dla podopiecznych w uczeniu się nowych umiejętności zawodowych.
Etap III Prowadzenie Coachingu narzędziowego specjalizacja managerska
2 – dniowy warsztat
Pierwszy stopień Certyfikatu Coacha Kontrakt dostarcza uczestnikom również wiedzy menedżerskiej, która stanowi filar w prowadzeniu coachingu managerskiego. Na tym etapie proponujemy rozwój umiejętności takich jak: komunikowanie decyzji, motywowanie, docenianie, rozwiązywanie konfliktów, które coach aktywnie rekomenduje menedżerowi. Podczas sesji coachingowej menedżer doskonali swoje umiejętności zgodnie ze swoimi największymi atutami a także rozwija swoje rezerwy.
Pogłębione standardy managerskie są tym zestawem wiedzy i umiejętności, w którym niezbędny jest systematyczny coaching, aby utrzymać lub podnosić zawodowe kompetencje menedżerów. Bez biegłości posługiwania się tymi standardami i bez umiejętności tworzenia nowych algorytmów działania menedżera nie wyobrażamy sobie solidnej i sensownej pracy coacha narzędziowego Kontrakt.
Podczas warsztatu trenować będziemy standardy managerskie, które uwzględniają ważne mechanizmy psychologiczne i mają formę logicznego i użytecznego narzędzia:
Korzyści: Coachowie poznają 10 algorytmów managerskich, aby efektywnie wspierać podopiecznych w rozwoju poprzez coaching szefowski
Etap IV Coaching narzędziowy – doskonalenie swojego stylu coachingowego
2 – dniowy warsztat
Podstawa wiarygodności certyfikatu Coacha Narzędziowego Kontrakt jest praktyka i biegłość w posługiwaniu się procedura coachingową. Dlatego oczekujemy od uczestników naszej Szkoły realizacji konkretnych zadań w codziennej pracy zawodowej. Wymaga to inwestycji czasowej również ze strony trenerów – coachów PSC Kontrakt, ale podczas czwartego warsztatu każdy będzie mógł się indywidualnie przygotować do realnych sesji coachingowych.
Podczas sesji czwartej chcemy również dostarczyć użyteczne algorytmy działania na zaskakujące nieraz coachów tematy:
Najważniejsze obszary do treningu indywidualnego podczas warsztatu:
Korzyści: Coachowie budują swoją pewność w prowadzeniu sesji coachingowych, tak aby skutecznie wspierać podopiecznych w pokonywaniu barier
Etap V Sesja superwizyjna zakończona egzaminem oraz uroczyste wręczenie certyfikatów
2 dni
Podczas piątego spotkania będziemy pogłębiać wiedzę coachów o ich indywidualnym stylu oraz praktykować procedurę coachingową, tak, aby budować solidne standardy pracy coacha z podopiecznym. Sesja ta rozpocznie się od omówienia prac domowych: sesji coachingowych trenowanych w oparciu o rzeczywiste sytuacje biznesowe. Coache PSC Kontrakt przygotują feedback i udzielą wsparcia uczestnikom szkoły, aby zwiększać ich wiedzę i umiejętności.
Podczas piątej sesji chcemy dostarczyć użyteczne algorytmy działania na zaskakujące nieraz coachów tematy:
Najważniejsze obszary do treningu indywidualnego podczas warsztatu:
Korzyści: Coachowie trenują model coachingu narzędziowego, tak aby sprawnie przejść przez certyfikację
Sesja ta zakończy się egzaminem praktycznym.
Egzamin praktyczny – poprowadzenie sesji coachingowej na forum. Komisja egzaminacyjna oceniać będzie umiejętność prowadzenia coachingu narzędziowego.
Uroczyste wręczenie certyfikatów ukończenia I stopnia PSCK.
Korzyści: Coachowie pozyskują uznany w Polsce certyfikat Coacha Narzędziowego.
Szkolenie dla menedżerów rozwijające ich kompetencje liderskie w unikalny, inspirujący sposób. Uczestnicy programu wyruszają na wirtualną ekspedycję polarną, która na początku XX wieku utknęła w lodach Antarktydy.
Szkolenie dla szefów i liderów sprzedaży, którzy chcą wzmocnić swoje umiejętności w aktywnym angażowaniu podwładnych w sprzedaż. Szkolenie oparte o doświadczenia polskich menedżerów.
To program rozwojowy skierowany do sprzedawców , którzy chcą podnieść swoje umiejętności sprzedażowe poprzez ich rozwój: słuchania, pytania oraz klaryfikacji.
Celem szkolenia jest: wzmocnienie pewności i kompetencji u Key Account Menagerów (że są Konsultantami biznesowymi dla swoich kluczowych klientów poprzez sprzedaż rozwiązań), wypozycjonowanie KAM-ów jako Konsultantów biznesowych (poprzez przedstawienie dodanych wartości i budowanie zaufania w relacji z klientami), przypomnienie dla KAM-ów oraz praktyka w przećwiczeniu nawyków i najlepszych praktyk sprzedaży rozwiązań w relacji z kluczowymi klientami.
Polska Szkoła Coachingu Kontrakt (PSCK) – Program jest wynikiem doświadczenia i potrzeb rynkowych zebranych podczas kilkunastu lat pracy naszego zespołu. Postanowiliśmy pogłębić i usystematyzować nasze szkolenia w zakresie coachingu. Tak powstała Polska Szkoła Coachingu Kontrakt (PSCK). Jest to program certyfikacyjny uprawniający do prowadzenia narzędziowego coachingu handlowego i managerskiego zgodnie ze standardami i wartościami PSCK. Podczas warsztatów główny nacisk położony jest na dostarczanie wiedzy i trening nowych umiejętności coacha oraz na ćwiczenia, które pozwolą zasymilować filozofię i procedury prowadzenia coachinigu narzędziowego Kontrakt w zakresie rozbudowanych standardów managerskich i handlowych.
Szkolenie dla szefów i liderów sprzedaży, którzy chcą wzmocnić swoje umiejętności w aktywnym angażowaniu podwładnych w sprzedaż. Szkolenie oparte o doświadczenia polskich menedżerów.
Szkolenie ze współpracy między działami skierowane jest do liderów, szefów organizacji, pracowników działu HR chcących wspierać managerów w procesie zmian.