Od ponad 4 lat współpracujemy z prof. Victorem H.Vroom z Yale of School w USA. Poniżej przedstawiam inspirację jak prowadzić zespół, aby efektywnie wdrażać zadania i projekty. Wiedza ta jest częścią programu Decision Making for Leaders. Zależy Ci, aby podejmować decyzje wysokiej jakości Kiedy chcesz zaangażować zespół w wypracowanie decyzji wysokiej jakości warto, abyś w tym momencie ocenił analitycznie a nie emocjonalnie jak dużo posiadasz danych, aby podjąć decyzję, która przybliży Twój zespół do wyznaczonych celów Zatem chcąc podjąć decyzję wysokiej jakości wspólnie z zespołem uwzględnij wszystkie możliwe informacje potrzebne, aby osiągnąć założony cel. Chcesz również efektywnie wdrażać działania, projekty i Twoje decyzje Znasz wiele projektów, które były dobre a jednak nie udało się ich wdrożyć. Zatem chcąc tego uniknąć chcemy utrzymać wysoką jakość naszych działań, ale również zależy nam, aby efektywnie je wdrażać. Uzyskasz wysoką wdrażalność jeśli Twój zespół zrozumie i zidentyfikuje się z decyzją. Poznasz czy ludzie się utożsamiają z tą sprawą kiedy z zaangażowaniem zaczną ją wdrażać. Nie chcesz, aby pewne sprawy dłużyły się w nieskończoność Czasem jednak może się okazać, że chcesz poświęcić czas, aby Twój zespół nauczył się nowych umiejętności. Zazwyczaj kiedy angażujesz zespół w proces decyzyjny to powoduje jego większe zaangażowanie ale również wzrasta wtedy koszt (czas) całego procesu. Czy wykształciłeś już zastępcę? Wielu szefów, z którymi pracuje niechętnie kształci następców obawiając się, że ci będą dla nich zagrożeniem. Zastanów się, czy kiedy Ciebie zabraknie, bo zajmiesz się innym projektem, Twój zespół będzie potrafił podejmować decyzje wysokiej jakości i efektywnie je wdrażał? Czy wyłoni się następca, który poprowadzi zespół? Zatem czasem nasze nadmiernie dyrektywne zachowania mają negatywny wpływ na rozwój zespołu. Przeczytaj korzyści z angażowania zespołu w proces decyzyjny: 1. Każdy w Twoim zespole będzie zwiększał swoją wiedzę i umiejętności, dzięki czemu będzie potrafił pomóc zespołowi w osiąganiu wyzwań i celów. 2. Grupa Twoich pracowników stanie się zespołem, bo zwiększy się ich poczucie przynależności i pracy zespołowej. 3. Twój zespół zwiększy identyfikację z celami firmy, bo ludzie poczują się jej częścią. Podsumowując kiedy jesteś liderem chcesz podejmować decyzje wysokiej jakości i skutecznie je wdrażać. Czasem poświęcisz czas, aby Twój zespół się zwiększył, swoją wiedzę i przynależność do organizacji. Trudno wyobrazić sobie w dzisiejszych organizacjach zaangażowany zespół, który jest prowadzony przez skrajnie dyrektywnego lidera. Dlatego tak ważne jest, aby coraz częściej korzystać ze stylów partycypacyjnych takich jak facylitacja.
